{"id":5232,"date":"2025-10-14T17:18:05","date_gmt":"2025-10-14T15:18:05","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.lallianse.com\/?p=5232"},"modified":"2026-02-24T13:50:10","modified_gmt":"2026-02-24T12:50:10","slug":"serie-immersion-hospitaliere-article-n-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.lallianse.com\/index.php\/serie-immersion-hospitaliere-article-n-2\/","title":{"rendered":"S\u00e9rie immersion hospitali\u00e8re – Article n\u00b0 2"},"content":{"rendered":"\n

7 ans d’immersion hospitali\u00e8re : <\/strong>
Mise en lumi\u00e8re d\u2019OB-E, une initiative ambitieuse port\u00e9e par les soignants <\/strong>
au b\u00e9n\u00e9fice des patients.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Dans le premier article de cette s\u00e9rie, nous avons pr\u00e9sent\u00e9 le choix de LallianSe de s\u2019immerger au c\u0153ur de l\u2019h\u00f4pital, \u00e0 la Piti\u00e9-Salp\u00eatri\u00e8re, et sur la gen\u00e8se des Challenge Innovation. Ces appels \u00e0 projets ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7us comme des tremplins pour accompagner et valoriser l\u2019innovation n\u00e9e sur le terrain hospitalier, port\u00e9e par celles et ceux qui, chaque jour, prennent soin des patients.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Aujourd’hui, ce second article propose la mise en lumi\u00e8re du projet OB-E, qui a particuli\u00e8rement retenu l\u2019attention du jury lors du Challenge Innovation #4.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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OB-E : une r\u00e9ponse innovante essentielle pour adresser un enjeu majeur de sant\u00e9 publique<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Port\u00e9 par Eve DESNOYERS<\/a><\/strong><\/mark> ,<\/strong> alors di\u00e9t\u00e9ticienne et coordinatrice du Centre Sp\u00e9cialis\u00e9 Ob\u00e9sit\u00e9 (CSO) Ile-de-France centre (IDF) et le Professeur Judith Aron-wisnewsky<\/a><\/mark><\/strong>, m\u00e9decin-chercheur sp\u00e9cialiste de l’ob\u00e9sit\u00e9 et des maladies associ\u00e9es, OB-E propose un accompagnement en e-parcours personnalis\u00e9 aux patients vivant avec un surpoids ou une ob\u00e9sit\u00e9, compl\u00e9mentaire au suivi m\u00e9dical. <\/strong>Depuis l\u2019\u00e9quipe a \u00e9t\u00e9 \u00e9toff\u00e9 de la participation de Camille Sala\u00fcn<\/strong><\/mark><\/a> (nouvelle coordinatrice du CSO IDF Est et di\u00e9t\u00e9ticienne) et du Dr Margot Denis<\/strong><\/mark><\/a> (coordinatrice m\u00e9dicale du CSO IDF Est) pour la production de nouveaux modules ETP.<\/p>\n\n\n\n

En France, pr\u00e8s de 48,3% de la population est en surpoids ou en ob\u00e9sit\u00e9<\/strong>, un chiffre en constante augmentation. L\u2019ob\u00e9sit\u00e9 touchant par ailleurs deux fois plus fr\u00e9quemment les personnes les plus socio-\u00e9conomiquement d\u00e9favoris\u00e9es. L\u2019offre de soins, et notamment l\u2019\u00c9ducation Th\u00e9rapeutique du Patient (ETP), reste limit\u00e9e : souvent propos\u00e9e uniquement en pr\u00e9sentiel, elle exclut de fait de nombreux patients qui n\u2019ont pas acc\u00e8s aux soins. C\u2019est de ce constat qu\u2019est n\u00e9 OB-E qui permet de rendre accessibles des outils th\u00e9rapeutiques et pr\u00e9ventifs (gratuitement pour les patients) recommand\u00e9s par la <\/strong>Haute Autorit\u00e9 de Sant\u00e9<\/a> (HAS), mais souvent difficiles d\u2019acc\u00e8s pour les patients.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Du Challenge Innovation \u00e0 la constitution d\u2019une fondation !<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Lorsque Judith Aron-Wisnewsky et Eve Desnoyers d\u00e9cident de candidater au Challenge Innovation, c\u2019est avec conviction et ambition :<\/p>\n\n\n\n

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\u00ab On croyait tr\u00e8s fortement au potentiel de notre projet et souhaitions le partager avec d\u2019autres pour continuer \u00e0 le faire grandir. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Laur\u00e9at du second prix du Challenge Innovation #4, OB-E a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’une dotation financi\u00e8re de 7 000 \u20ac et d’un m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tence par LallianSe pendant 6 mois. \u00c0 l\u2019issue de cette phase de m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tence, LallianSe a poursuivi son accompagnement pro bono<\/em> \u2013 un engagement fort et \u00e9vident de la part de l\u2019\u00e9quipe compte tenu de l\u2019enjeu du projet, de son impact potentiel et de la qualit\u00e9 de la relation \u00e9tablie avec les porteuses de projet. Tr\u00e8s vite, le projet est devenu une aventure entrepreneuriale pour laquelle il a fallu d\u00e9finir la trajectoire. Judith Aron-Wisnewsky et Eve Desnoyers nous pr\u00e9cisent :<\/p>\n\n\n\n

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\u00ab LallianSe a \u00e9t\u00e9 notre guide dans le brouillard, l\u2019accompagnement nous a toujours ramen\u00e9es sur le chemin pour avancer. Gr\u00e2ce \u00e0 leurs conseils, nous avons pu transformer un projet en une aventure : la cr\u00e9ation d\u2019une fondation abrit\u00e9e sous l\u2019\u00e9gide de la Fondation pour la Recherche M\u00e9dicale (FRM). LallianSe nous a fait b\u00e9n\u00e9ficier de son r\u00e9seau de connaissance pour nous mettre en lien avec la FRM. Nous n\u2019aurions jamais su qui ni os\u00e9 approcher la FRM, ni m\u00eame pens\u00e9 \u00e0 devenir une fondation abrit\u00e9e. Nous n\u2019aurions pas imagin\u00e9 comment approcher des financeurs (par le biais du m\u00e9c\u00e9nat). \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Cette \u00e9tape charni\u00e8re s\u2019est concr\u00e9tis\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 une mise en relation initi\u00e9e par LallianSe, en lien avec la Fondation pour la Recherche M\u00e9dicale<\/a> <\/mark><\/strong>(FRM) depuis plusieurs ann\u00e9es. Cet engagement s\u2019est accompagn\u00e9 d\u2019une ambition morale et \u00e9thique forte, sans laquelle la collaboration avec la FRM n\u2019aurait pu voir le jour. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment cette dimension qui a permis de b\u00e2tir un projet de fondation solide, p\u00e9renne et align\u00e9e avec l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. Valerie Lemarchandel<\/mark><\/strong><\/a>, Directrice scientifique de la FRM et membre du Directoire, se souvient :<\/p>\n\n\n\n

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\u00ab Ce qui nous a particuli\u00e8rement convaincus, c\u2019est la pertinence scientifique du projet, l\u2019impact potentiel pour les patients, la port\u00e9e d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, ainsi que l\u2019engagement et l\u2019\u00e9nergie remarquables des deux porteuses. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

La FRM a alors propos\u00e9 un cadre juridique, administratif et scientifique solide, permettant de donner au projet OB-E une l\u00e9gitimit\u00e9 et une p\u00e9rennit\u00e9 renforc\u00e9e, Val\u00e9rie Lemarchandel pr\u00e9cise :<\/p>\n\n\n\n

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\u00ab La mention sous \u00e9gide de la Fondation pour la Recherche M\u00e9dicale<\/em> renforce la visibilit\u00e9 et la cr\u00e9dibilit\u00e9 des initiatives soutenues.\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Une collaboration tripartite fond\u00e9e sur la confiance<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Cette synergie entre les deux porteuses du projet, la FRM et LallianSe a \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminante, et a pu se construire sur des bases solides :<\/p>\n\n\n\n

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\u00ab D\u00e8s le d\u00e9part, la collaboration s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e de mani\u00e8re fluide, avec une r\u00e9partition claire des r\u00f4les, un dialogue marqu\u00e9 par une grande qualit\u00e9 d\u2019\u00e9coute et une v\u00e9ritable dynamique de co-construction \u00bb, souligne Val\u00e9rie Lemarchandel.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Pour Judith Aron-Wisnewsky et Eve Desnoyers, l\u2019enjeu a \u00e9t\u00e9 de naviguer dans un parcours sem\u00e9 d\u2019emb\u00fbches administratives et r\u00e9glementaires, mais toujours en s\u2019appuyant sur des conseils pr\u00e9cieux et des expertises partag\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Et aujourd\u2019hui ?<\/h5>\n\n\n\n

La fondation OB-E sous l\u2019\u00e9gide de la Fondation pour la Recherche M\u00e9dicale est n\u00e9e. OB-E est d\u00e9sormais d\u00e9ploy\u00e9 \u00e0 l\u2019h\u00f4pital de la Piti\u00e9-Salp\u00eatri\u00e8re, o\u00f9 il a \u00e9t\u00e9 largement adopt\u00e9 par les \u00e9quipes soignantes et utilis\u00e9 par plus de 300 patients, permettant d\u2019initier les projets de recherche en vie r\u00e9elle vis\u00e9s par l\u2019ambition de la fondation abrit\u00e9e (afin d\u2019\u00e9valuer en vie r\u00e9elle les b\u00e9n\u00e9fices de cet outil de soins). Un premier financement compl\u00e9mentaire a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 obtenu, l\u2019\u00e9quipe mobilis\u00e9e autour du projet s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9e, avec les contributions de Margot Denis et Camille Sala\u00fcn ouvrant de nouvelles perspectives :<\/p>\n\n\n\n

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\u00ab Nos objectifs sont d\u2019impl\u00e9menter la solution \u00e0 de nouvelles th\u00e9matiques et de mesurer l\u2019impact de l\u2019accompagnement en e-parcours, tout en p\u00e9rennisant la structure. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Le r\u00f4le des soignants dans l\u2019innovation hospitali\u00e8re<\/h5>\n\n\n\n

Cette aventure illustre deux convictions fortes que nous avons pu constater au fil des diff\u00e9rentes \u00e9ditions du Challenge Innovation :<\/p>\n\n\n\n

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  1. Un projet ne peut r\u00e9ussir que s\u2019il est port\u00e9 par un collectif compl\u00e9mentaire qui traduit le besoin patient en r\u00e9alit\u00e9.<\/strong> Param\u00e9dicaux et m\u00e9decins sont ainsi les deux piliers de cette alliance indispensable pour donner vie \u00e0 l\u2019innovation – au-del\u00e0 de l\u2019\u00e9nergie et de la volont\u00e9 individuelles
    <\/li>\n\n\n\n
  2. Si les id\u00e9es sont la base, leur articulation et mise en perspective de fa\u00e7on adapt\u00e9e sont cruciaux.<\/strong> Les capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles et strat\u00e9giques, avec une vision \u00e0 360\u00b0 sont n\u00e9cessaires pour concr\u00e9tiser les projets.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
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    Judith Aron-Wisnewsky et Eve Desnoyers en t\u00e9moignent : \u00ab Les soignants innovent en permanence pour s\u2019adapter aux besoins et aux patients. Mais pour innover au-del\u00e0 de la pratique quotidienne, il faut oser, et LallianSe a \u00e9t\u00e9 le d\u00e9clencheur. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

    Au-del\u00e0 de ces constats, le projet OB-E met aussi en lumi\u00e8re la motivation et l\u2019\u00e9nergie exceptionnelles des soignants : capables de porter une initiative exigeante et surtout engageante, en parall\u00e8le de leur mission quotidienne aupr\u00e8s des patients.<\/p>\n\n\n\n

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    Le mot de la fin<\/h5>\n\n\n\n

    Pour la FRM comme pour LallianSe, OB-E est un exemple id\u00e9al de ce que peut produire une collaboration entre terrain, accompagnement strat\u00e9gique et expertise scientifique.<\/p>\n\n\n\n

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    \u00ab LallianSe joue un r\u00f4le central dans l\u2019identification et l\u2019accompagnement de projets innovants \u00e0 fort impact pour la sant\u00e9. V\u00e9ritable catalyseur, elle facilite les mises en relation strat\u00e9giques et optimise les chances de succ\u00e8s \u00bb, conclut Val\u00e9rie Lemarchandel.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

    Chez LallianSe, nous sommes fiers de cet accompagnement, et convaincus que l\u2019innovation na\u00eet avant tout de la rencontre des comp\u00e9tences, de l\u2019ambition et de la confiance.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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    Dans notre prochain article, nous poursuivrons cette s\u00e9rie avec deux autres projets laur\u00e9ats : T-OUT et Pikidou, accompagn\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience de Romain Gombert<\/a>, qui a contribu\u00e9 \u00e0 concr\u00e9tiser ces projets.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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