{"id":5654,"date":"2026-04-13T16:56:34","date_gmt":"2026-04-13T14:56:34","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.lallianse.com\/?p=5654"},"modified":"2026-04-13T17:38:02","modified_gmt":"2026-04-13T15:38:02","slug":"about-last-months-january-february-march-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.lallianse.com\/index.php\/about-last-months-january-february-march-2026\/","title":{"rendered":"About last months January February March 2026"},"content":{"rendered":"\n

Le d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e 2026 s\u2019inscrit toujours dans notre dynamique : collective, engag\u00e9e, et dans l\u2019action.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entre accompagnement des CEOs, cr\u00e9ation de nouveaux espaces d\u2019\u00e9change, transmission des savoirs et mise en lumi\u00e8re des enjeux de terrain, ces trois premiers mois illustrent notre volont\u00e9 de contribuer \u00e0 faire bouger les lignes de l\u2019innovation en sant\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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#ACCOMPAGNER<\/strong><\/h1>\n\n\n\n
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Accompagner les organisations, <\/strong>
c\u2019est aussi accompagner celles et ceux qui les portent<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Regarder autrement : retour sur la JPM Week<\/a>\u00a0<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par l\u2019incontournable JPM Week. Au-del\u00e0 des rendez-vous et des \u00e9changes, cette \u00e9dition a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion de prendre de la hauteur \u2014 au sens propre comme au figur\u00e9 ! Changer de perspective, confronter ses convictions, s\u2019inspirer d\u2019autres approches : dans un contexte incertain, l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me mondial d\u00e9montre sa d\u00e9termination \u00e0 avancer.<\/p>\n\n\n\n

Envie de prendre de la hauteur\u00a0? Cliquez ici\u2026 \u00a0<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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#CEOonly 3 : s\u2019inspirer entre pairs<\/a>\u00a0<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Construire des espaces de dialogue entre d\u00e9cideurs est au c\u0153ur de notre ADN. En f\u00e9vrier, une nouvelle \u00e9dition de nos rencontres #CEOonly a permis d\u2019accueillir un entrepreneur inspirant venu partager son exp\u00e9rience, son parcours et sa vision\u00a0: Steve Anavi<\/a>, cofondateur et pr\u00e9sident de Qonto<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Plus d\u2019informations dans l\u2019article d\u00e9di\u00e9.<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Podcast MENTORS : devenir CEO<\/strong><\/a><\/h6>\n\n\n\n

\u201cOn ne na\u00eet pas CEO, on le devient.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 travers une s\u00e9rie d\u2019\u00e9pisodes du podcast Mentors<\/em>, Julie partage un t\u00e9moignage personnel, loin des r\u00e9cits lin\u00e9aires. Parcours, doutes, \u00e9checs, rebonds\u2026 autant d\u2019\u00e9tapes qui participent \u00e0 la construction d\u2019un leader.<\/p>\n\n\n\n

Deux convictions fortes \u00e9mergent :
\u2013 agir pour ne pas regretter,
\u2013 transformer l\u2019\u00e9nergie individuelle en dynamique collective.<\/p>\n\n\n\n

Un \u00e9cho direct \u00e0 ce que nous observons chaque jour chez LallianSe car accompagner c’est aussi comprendre les trajectoires humaines derri\u00e8re les projets.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 d\u00e9couvrir dans l\u2019article d\u00e9di\u00e9.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

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#IMPULSER<\/strong><\/h1>\n\n\n\n
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Pour cr\u00e9er des formats, provoquer des rencontres et <\/strong>
faire \u00e9merger de nouvelles dynamiques.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

#LImprodelaValo 3 : l\u2019innovation sur sc\u00e8ne<\/a><\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Cette 3\u00e8me<\/sup> \u00e9dition de #LImprodelaValo <\/strong>a une nouvelle fois tenu toutes ses promesses. Sur sc\u00e8ne, chercheurs, entrepreneurs, investisseurs et experts se sont pr\u00eat\u00e9s au jeu de l\u2019improvisation th\u00e9\u00e2trale dans un format original, inspirant et aussi d\u00e9cal\u00e9 qu\u2019exigeant.<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de la performance, cet \u00e9v\u00e8nement illustre une conviction forte : l\u2019innovation ne se limite pas aux id\u00e9es ou aux technologies. Elle est aussi une affaire de dialogue, de compr\u00e9hension mutuelle et de capacit\u00e9 \u00e0 \u201csortir du cadre\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Entre cr\u00e9ativit\u00e9 et humour, cette soir\u00e9e a permis de d\u00e9cloisonner les r\u00f4les et profiter des visions compl\u00e9mentaires des uns et des autres. Vous voulez savoir quelle \u00e9quipe a gagn\u00e9\u00a0? <\/strong>Retour complet \u00e0 retrouver dans l\u2019article d\u00e9di\u00e9.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

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Deux nouveaux \u00e9pisodes de notre s\u00e9rie de webinars #MoneyQuest ont rythm\u00e9 ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e.<\/a><\/strong><\/h6>\n\n\n\n

\u00c9pisode 6\u00a0: Souvent n\u00e9glig\u00e9e, rarement int\u00e9gr\u00e9e : la communication, un enjeu pourtant cl\u00e9 dans la th\u00e8se d\u2019investissement ?<\/a><\/strong> Cet \u00e9pisode a mis en lumi\u00e8re un sujet souvent sous-investi : la communication. Bien plus qu\u2019un simple outil, il s\u2019agit d\u2019un levier strat\u00e9gique d\u00e9terminant dans la construction d\u2019une trajectoire d\u2019entreprise. Un dialogue avec Anna Casal<\/a>\u00a0(fondatrice du Collectif Ma\u00efa & Mercure<\/a>).

\u00c9pisode 7\u00a0:\u00a0 R\u00e9gulateur \u2013 sant\u00e9 publique, enjeux priv\u00e9s : soignez votre strat\u00e9gie de sant\u00e9\u00a0!<\/strong><\/a> Avec Pascale Maisonneuve,<\/a> cet \u00e9pisode s\u2019est attaqu\u00e9 \u00e0 un autre enjeu cl\u00e9 : la r\u00e9glementation. Trop souvent per\u00e7ue comme une contrainte, elle peut pourtant devenir un v\u00e9ritable avantage comp\u00e9titif lorsqu\u2019elle est int\u00e9gr\u00e9e en amont et pens\u00e9e comme un levier.

Deux th\u00e9matiques bien diff\u00e9rentes, et avec un m\u00eame objectif : aider \u00e0 structurer des projets solides, coh\u00e9rents et align\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

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Manifeste collectif 2026 : une dynamique en mouvement<\/a><\/strong><\/h6>\n\n\n\n

En 2025, vous avez contribu\u00e9 \u00e0 faire \u00e9merger un manifeste collectif<\/a>. En 2026, cette dynamique continue.<\/p>\n\n\n\n

Plus qu\u2019un simple recueil de v\u0153ux, ce manifeste est un espace d\u2019expression et de projection. Une mani\u00e8re de faire \u00e9merger des visions, de croiser les regards et de construire, ensemble, des perspectives pour la sant\u00e9 de demain. Et parce que ces r\u00e9flexions doivent rester vivantes, le manifeste continue de s\u2019enrichir au fil des contributions \u2013 une dynamique collective fid\u00e8le \u00e0 notre ADN et nos valeurs.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vous souhaitez participez \u00e0 cette d\u00e9marche\u00a0? <\/strong>Retrouvez le formulaire d\u00e9di\u00e9.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

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#TRANSMETTRE<\/strong><\/h1>\n\n\n\n
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Partager le savoir-faire et l\u2019exp\u00e9rience : <\/strong>
des engagements forts et ancr\u00e9s dans nos actions.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Former aux enjeux de l\u2019innovation en sant\u00e9<\/strong><\/a>\u00a0: DU GBM<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

LallianSe poursuit son engagement dans l\u2019enseignement, notamment au sein du# DUGBM (G\u00e9nie Biologique et M\u00e9dical). L\u2019objectif : donner aux futurs acteurs de la sant\u00e9 une vision globale des enjeux \u2014 de la recherche aux march\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Construire une th\u00e8se d\u2019investissement, comprendre les m\u00e9canismes de financement, appr\u00e9hender la complexit\u00e9 du d\u00e9veloppement : autant de sujets essentiels pour transformer une id\u00e9e en solution concr\u00e8te.<\/p>\n\n\n\n

Dans cette m\u00eame logique, les interventions aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tudiants en \u00e9coles de commerce permettent d\u2019ouvrir le dialogue avec de futurs entrepreneurs et investisseurs, en confrontant leurs intuitions aux r\u00e9alit\u00e9s du terrain.<\/p>\n\n\n\n

Plus d\u2019informations dans l\u2019article d\u00e9di\u00e9.<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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#InnovationHospitaliere : pourquoi les soignants doivent \u00eatre au c\u0153ur du changement ?<\/a><\/strong><\/h6>\n\n\n\n

\u00c0 travers une nouvelle interview et article issue de notre immersion hospitali\u00e8re<\/a>, nous avons souhait\u00e9 interroger les tensions entre innovation et syst\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n

Quand les id\u00e9es \u00e9mergent du terrain, elles se heurtent souvent \u00e0 des contraintes structurelles. Faut-il s\u2019y r\u00e9signer ? Certainement pas !<\/p>\n\n\n\n

Nous avons pris la d\u00e9cision d\u2019\u00e9changer avec le Pr Thomas Similowski (AP-HP, Assistance Publique – H\u00f4pitaux de Paris \/ Sorbonne Universit\u00e9) son message est \u00e0 d\u00e9couvrir sans d\u00e9tours dans l\u2019article d\u00e9di\u00e9.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

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Sant\u00e9 des femmes : de la recherche \u00e0 l\u2019impact<\/strong><\/a><\/h6>\n\n\n\n

Notre partage de r\u00e9seau et d\u2019exp\u00e9rience se traduit aussi par la coordination et l\u2019orchestration d\u2019une table ronde d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la sant\u00e9 des femmes \u2013 qui a permis de croiser les regards entre chercheurs, cliniciens, investisseurs et experts de l\u2019accompagnement, \u00e0 l’occasion des Rencontres Institut Cochin \/ Entreprises.<\/p>\n\n\n\n

Un dialogue riche, qui ouvre des perspectives concr\u00e8tes pour les ann\u00e9es \u00e0 venir \u2013 et un rdv donn\u00e9 dans 1 ou 10 ans selon l\u2019interlocuteur pour b\u00e9n\u00e9ficier aux citoyens et citoyennes !<\/p>\n\n\n\n

Retrouvez les intervenants dans l\u2019article d\u00e9di\u00e9.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

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#PERSPECTIVES<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ces premiers mois de 2026 confirment une trajectoire : celle d\u2019un engagement constant aux c\u00f4t\u00e9s de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Accompagner les CEOs, impulser des dynamiques de croissance, transmettre des cl\u00e9s de compr\u00e9hension\u2026 autant d\u2019actions qui participent \u00e0 une ambition commune : faire \u00e9merger une innovation en sant\u00e9 plus efficiente, collective et impactante.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La suite ? Continuer \u00e0 cr\u00e9er des espaces utiles, \u00e0 connecter les acteurs, et \u00e0 transformer les id\u00e9es en mouvements.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

To be continued\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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