{"id":5724,"date":"2026-06-18T17:28:33","date_gmt":"2026-06-18T15:28:33","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.lallianse.com\/?p=5724"},"modified":"2026-06-30T11:56:26","modified_gmt":"2026-06-30T09:56:26","slug":"about-last-months-april-may-june-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.lallianse.com\/index.php\/about-last-months-april-may-june-2026\/","title":{"rendered":"About last months April May June 2026"},"content":{"rendered":"\n

Le printemps 2026 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par une conviction forte : <\/strong>les id\u00e9es ne suffisent pas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Former, financer, valoriser, accompagner les transformations : ces derniers mois ont illustr\u00e9 l’importance de cr\u00e9er les conditions concr\u00e8tes permettant \u00e0 l’innovation en sant\u00e9 de produire son impact.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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#\u00c9CLAIRER<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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S\u00e9rie de webinars #MoneyQuest <\/em><\/strong><\/a>:<\/em><\/em><\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Il y a un an, nous lancions <\/strong>#MoneyQuest<\/strong><\/a> avec une ambition simple : cr\u00e9er un espace authentique autour des r\u00e9alit\u00e9s de l’entrepreneuriat en sant\u00e9, pour partager les trajectoires entrepreneuriales de l’int\u00e9rieur, avec nuances, authenticit\u00e9 et r\u00e9silience.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Neuf \u00e9pisodes plus tard, le constat est sans appel : le besoin d’\u00e9changer entre pairs est primordial !<\/p>\n\n\n\n

Financements, gouvernance, communication, strat\u00e9gie, enjeux r\u00e9glementaires, corporate… autant de sujets abord\u00e9s avec transparence et authenticit\u00e9. Gr\u00e2ce \u00e0 la qualit\u00e9 – aux qualit\u00e9s, humaines, professionnelles, expertes, de l\u2019ensemble des intervenants qui ont accept\u00e9 de partager leurs succ\u00e8s, leurs challenges et leurs leurs questionnements.<\/p>\n\n\n\n

La saison 1 est termin\u00e9e, vive la saison 2 !<\/strong><\/p>\n\n\n\n

D\u00e9couvrez le bilan de cette premi\u00e8re saison<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Et les deux derniers \u00e9pisodes si vous les avez rat\u00e9s :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c9pisode 8 :<\/mark> Acc\u00e8s au march\u00e9 : s\u00e9curiser payeurs, strat\u00e9gie et financement\u2026en parall\u00e8le. Mission (im)possible ?<\/strong><\/a> avec Emmanuelle Deponge<\/a>, Experte LallianSe et Pr\u00e9sidente Touline, S\u00e9bastien Giraudier<\/a>, Directeur et Soraya Sin-Monnot<\/a>, Program Manager de Neighbordhood \/ VCLS<\/a>.

\u00c9pisode 9 :<\/mark><\/strong> Eureka, vous avez lev\u00e9 5, 10, 50 M\u20ac\u2026 Et maintenant ?<\/strong>!<\/a> Avec Julien H\u00e9dou<\/strong><\/a>, CEO Surge<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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#TRANSFORMER<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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#InnovationHospitaliere : <\/a><\/em><\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Et si l\u2019un des enjeux \u00e9tait de de donner les moyens – les cl\u00e9s de lecture, les bons outils, le drive…  <\/strong>\u00e0 ceux qui font tourner le syst\u00e8me pour qu\u2019ils impulsent le mouvement ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

C\u2019est le sujet cl\u00e9 de notre quatri\u00e8me et dernier article de la s\u00e9rie d’immersion hospitali\u00e8re<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s 7 ans \u00e0 la Piti\u00e9-Salp\u00eatri\u00e8re et au sein de l’AP-HP, la conviction est l\u00e0 : identifier les besoins terrain est n\u00e9cessaire, mais non suffisant. Il faut savoir structurer, valoriser et porter l’innovation. Deux initiatives illustrent cette dynamique, deux approches compl\u00e9mentaires nourries par des ann\u00e9es de collaborations : l\u2019une acad\u00e9mique et structurante, le Dipl\u00f4me Universitaire G\u00e9nie Biologique et M\u00e9dical (DU GBM) de la Facult\u00e9 de Sant\u00e9 de Sorbonne Universit\u00e9<\/a>, initi\u00e9 il y a plus de 35 ans par le Pr Alain Sezeur<\/a> , aujourd\u2019hui responsable p\u00e9dagogique, et dirig\u00e9 aujourd\u2019hui par le Pr Adrien Six<\/a>, responsable de la formation ; l\u2019autre agile et ancr\u00e9e dans les usages, port\u00e9e par Aude Nyadanu, PhD<\/a> et son agence d\u2019innovation Lowpital<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Former \u00e0 soigner ne suffit plus \u2014 il faut d\u00e9sormais former \u00e0 transformer… <\/p>\n\n\n\n

Retrouvez l\u2019article complet ici.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

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#ENGAGER<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Santexpo : De l\u2019h\u00f4pital \u00e0 la startup<\/em><\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Et c\u2019est aussi un trimestre d\u2019expression \u201cdirecte\u201d : <\/strong>ne pas se voiler la face, ne pas taire les difficult\u00e9s et accepter les challenges, contradictions et autres difficul\u00e9s !<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l’occasion de SantExpo, Julie a particip\u00e9 \u00e0 une table ronde consacr\u00e9e \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur et l’innovation en sant\u00e9 au sein des \u00e9tablissements hospitaliers. Si l’\u00e9cosyst\u00e8me progresse dans sa capacit\u00e9 \u00e0 faire \u00e9merger des projets innovants, il reste encore un d\u00e9fi majeur \u00e0 relever : accepter de financer l’innovation \u00e0 la hauteur de la valeur g\u00e9n\u00e9r\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Transformer des id\u00e9es en produits de sant\u00e9 utiles aux patients n\u00e9cessite non seulement de l’ambition, mais aussi des mod\u00e8les \u00e9conomiques p\u00e9rennes permettant de r\u00e9investir dans les innovations de demain. L’h\u00f4pital a un r\u00f4le majeur \u00e0 jouer dans cette \u00e9volution. Rendez-vous… bient\u00f4t ?<\/p>\n\n\n\n

Retour sur nos \u00e9changes \u00e0 SantExpo<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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#PROJETER<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Manifeste collectif 2026 : une dynamique en mouvement<\/em><\/strong><\/a><\/h5>\n\n\n\n

L’ADN de LallianSe se d\u00e9cline encore et toujours, avec le manifeste collectif : un objectif partag\u00e9 par une pluralit\u00e9 d\u2019acteurs !<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Depuis 2025, beaucoup ont contribu\u00e9 \u00e0 faire \u00e9merger un manifeste collectif<\/a>. En 2026, cette dynamique continue. Des prises de parole personnelles, sinc\u00e8res, qui partagent nos valeurs et notre ambition : progresser, avancer collectivement, avec conviction et sans compromis.<\/p>\n\n\n\n

Merci \u00e0 :<\/p>\n\n\n\n

Serge RENAUX<\/a>, TIDALIUM<\/a>
Joseph Leh\u00e1r<\/a>, Neurofundus<\/a>
St\u00e9phane Lomen\u00e8de<\/a>, Menarini Stemline<\/a>
Cecile ORSONI<\/a>, BIOEVI<\/a>
Julie Rachline<\/a>, LallianSe<\/a>
Guillaume Blivet<\/a>, REGEnLIFE<\/a><\/p>\n\n\n\n

D’avoir partag\u00e9 leurs souhaits avec nous !<\/p>\n\n\n\n

Vous souhaitez participez \u00e0 cette d\u00e9marche ? <\/strong>Retrouvez le formulaire d\u00e9di\u00e9.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

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#PERSPECTIVES<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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En synth\u00e8se, ce second trimestre r\u00e9affirme nos valeurs et la m\u00e9thode LallianSe: <\/strong>aligner la vision strat\u00e9gique (#PROJETER) avec les r\u00e9alit\u00e9s \u00e9conomiques du terrain (#ENGAGER), tout en outillant les acteurs (#TRANSFORMER) et en partageant les retours d’exp\u00e9rience sans filtres (#\u00c9CLAIRER).<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La suite ? Continuer \u00e0 transmettre, \u00e0 bousculer, \u00e0 accompagner, \u00e0 connecter… et \u00e0 pr\u00e9parer une rentr\u00e9e sous le signe de l\u2019action et de la r\u00e9silience !<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Toujours authentique et sans compromis<\/strong><\/p>\n\n\n\n

 To be continued\u2026 et bel \u00e9t\u00e9 \u00e0 tous !<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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