{"id":5973,"date":"2026-10-12T16:22:28","date_gmt":"2026-10-12T14:22:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.lallianse.com\/?p=5973"},"modified":"2026-10-12T16:42:21","modified_gmt":"2026-10-12T14:42:21","slug":"big-2026-by-bpifrance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.lallianse.com\/index.php\/big-2026-by-bpifrance\/","title":{"rendered":"BIG 2026 by bpifrance"},"content":{"rendered":"\n

[#BIG2026<\/a>] Une innovation peut-elle \u00eatre excellente\u2026 sans jamais \u00eatre command\u00e9e ?<\/strong><\/mark><\/p>\n\n\n\n

Paradoxe essentiel qui ressort de la #conversation<\/a> que nous avons anim\u00e9e hier \u00e0 #BIG<\/a>, autour d\u2019une question simple : comment cr\u00e9er une demande solvable pour acc\u00e9l\u00e9rer la #deeptech<\/a> en sant\u00e9 ?!

Parce qu\u2019entre une solution pertinente disponible et sa premi\u00e8re commande, il y a tout un parcours :
\u2192 une preuve de valeur \u00e0 construire, pour l’ensemble des parties prenantes
\u2192 un \u00e9tablissement qui doit mobiliser du temps, des \u00e9quipes et un budget pour exp\u00e9rimenter
\u2192 un parcours d\u2019achat \u00e0 comprendre, anticiper et coordonner,
\u2192 un v\u00e9hicule contractuel qui doit exister
\u2192 un fabricant toujours vivant pour facturer !<\/p>\n\n\n\n

Finalement, un #alignement<\/a> \u00e0 orchestrer entre celui qui d\u00e9cide, celui qui paie, celui qui prescrit, celui qui b\u00e9n\u00e9ficie, celui qui utilise…<\/p>\n\n\n\n

L\u2019acc\u00e8s au march\u00e9 est partie int\u00e9grante de l’equity story et ne peut pas \u00eatre pens\u00e9 apr\u00e8s les autorisations commerciales. La preuve, la d\u00e9cision, le budget et la voie d\u2019achat doivent \u00eatre pr\u00e9par\u00e9s le plus t\u00f4t possible, ensemble.<\/p>\n\n\n\n

Merci \u00e0 Noa Bach<\/a> (AP-HP, Assistance Publique – H\u00f4pitaux de Paris<\/a>), Peggy Rematier<\/a> (Bpifrance<\/a>), Julie Rachline<\/a> (LallianSe – Catalyseur d’action(s)<\/a> & ex #Braintale<\/a> – oui, en double casquette !) Louis Potel<\/a> (Resah<\/a>) et Hicham CHEHADE<\/a> (OPTACARE<\/a>) pour leurs regards et leurs exp\u00e9riences tr\u00e8s compl\u00e9mentaires… et bien s\u00fbr au public pour avoir jou\u00e9 le jeu des questions et des votes tout au long de l\u2019\u00e9change !<\/p>\n\n\n\n

Un sujet qui m\u00e9rite clairement de continuer : comment acc\u00e9l\u00e9rer le temps entre la disponibilit\u00e9 de l’innovation et son usage ?

#Healthcare<\/a> #Innovation<\/a> #bpifrance<\/a> #mod\u00e9ration<\/a> <\/a>#dialogue<\/a><\/p>\n\n\n\n

Julie Rachline<\/a> <\/a>Shahrzad Moradi<\/a> <\/a>Maryline BROWNE-DIGUERHER<\/a> <\/a>David Marques<\/a> <\/a>Olivier Chabanon<\/a> <\/a>La French Care<\/a> <\/a>Bpifrance<\/a><\/p>\n\n\n\n

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