Pourquoi ne pas (re)faire un pas-de-coté ensemble?
Chez LallianSe, pour que les vœux ne restent pas sans effets ou statiques, nous proposons de les inscrire dans une trajectoire dynamique, un élan, une projection. Alors oui, se souhaiter (collectivement) une bonne année nous tient à cœur — mais pas n’importe comment.
L’an dernier, nous avons eu envie d’innover et de réinventer la manière de partager nos vœux, en imaginant un format qui nous ressemble. Parce qu’au cœur de l’ADN de LallianSe, il y a le collectif, l’envie de faire différemment, et la conviction profonde que c’est en construisant ensemble que l’on peut aller plus loin.
C’est ainsi qu’est né notre manifeste collectif 2025: une sorte de « boîte à souhaits » ouverte à toutes celles et ceux qui imaginent le futur de la santé autrement. Vous avez été nombreux à y participer, et c’est avec beaucoup de joie que nous avons mis vos vœux en lumière tout au long de 2025.
Alors pour 2026 – and beyond – partagez un vœu dans notre boîte à souhaits et devenez acteur du manifeste collectif 2026 enrichi et publié en cours d’année, où chaque auteur sera mis en lumière.
3ème édition : 26 janvier 2026, à l’Institut Curie
L’équipe victorieuse de la DEUXIEME EDITION remet son titre en jeu !
Rejoignez-nous pour un match d’improvisation théâtrale unique, où la valorisation de la recherche prend une nouvelle dimension !
Même format : 3 équipes de 3 candidats, constituées à l’avance. Chaque équipe, composée d’un Entrepreneur / Chercheur, un Investisseur et un représentant d’organisme de transfert de technologie – où chacun ne joue pas son rôle – s’affrontera en improvisation comparée autour d’un point de négociation d’une lettre d’intention.
Entre vécu, fantasmes et réalités, les joueurs mettront en scène les situations drôles – ou moins ! – des négociations, divergences et perspectives qui forment les coulisses de l’innovation et font découvrir les différents points de vue.
L’équipe victorieuse sera élue à l’applaudimètre, et l’arbitrage, selon les règles de l’improvisation théâtrale, permettra l’orchestration d’une animation d’environ 1h15, ponctuée d’échanges dynamiques avec les invités. La soirée se prolongera autour d’un cocktail convivial.
Restez connectés pour découvrir chaque semaine les autres talents de #LImprodelaValo, où l’innovation et l’improvisation se rencontrent !
Quand les idées des soignants deviennent des solutions concrètes :regards croisés entre Pikidou et T-OUT, & Romain Gombert (Craft & Care).
Parce qu’ils sont au plus près des patients, des usages et des besoins, les idées et compréhensions des soignants ont un potentiel d’innovation immense – à condition d’être encouragés, écoutés, accompagnés et mises en action.
Voilà l’ambition de notre engagement au travers des #ChallengeInnovation, appels à projets initiés et pilotés au sein du Groupe Hospitalo-Universitaire APHP.Sorbonne Université : révéler ces idées issues du terrain et leur donner les moyens de se concrétiser. Aujourd’hui, nous sommes fiers de partager l’histoire de deux projets qui illustrent cette conviction : Pikidou, imaginé et porté par Cécile Combes, et T-OUT, imaginé et porté par Sandrine Bottiuset aujourd’hui poursuivi par Natasha Figueiredo.
Deux projets singuliers, deux contextes distincts, deux éditions différentes des Challenges Innovation, mais une même ambition : répondre à des besoins concrets par des solutions simples, humaines et efficaces. Tous deux ont été accompagnés par #LallianSe, soutenus par une dotation financière et co-construit avec le même partenaire, Romain Gombert, fondateur de Craft & Care.
Pikidou : un cactus de distraction pour apaiser la prise en charge en pédiatrie
Lauréate du Challenge Innovation #2 en 2021, Cécile Combes, masseur kinésithérapeute au sein du Centre de ressources et de compétences en mucoviscidose du service de pneumologie pédiatrique de l’Hôpital Armand-Trousseau (#APHP) est à l’origine du projet #Pikidou.
Pikidou est née d’un constat simple :
« Les outils de distraction, bien qu’existants, sont souvent rangés et donc peu utilisés. Je voulais les rendre visibles, accessibles, et surtout, ludiques pour les enfants. » Cécile Combes
De ce constat est né une idée : une tour de distraction en forme de cactus humanisé, mobile, colorée et expressive. Intégrant le protoxyde d’azote (MEOPA) pour la prise en charge, elle propose des objets ludiques de distraction accrochés à ses « épines », choisis directement par les enfants. Transformant un moment souvent anxiogène en une expérience plus douce, Pikidou est devenu bien plus qu’un dispositif : c’est un compagnon du quotidien pour les enfants hospitalisés.
« Pikidou fait partie du service maintenant et évolue au fil des saisons. Les enfants atteints de pathologies chroniques sont ravis de le voir changer et viennent plus facilement aux soins. C’est un vrai brise-glace!» Cécile Combes
Comment l’idée est-elle devenue réalité ?
Grâce à une dotation de 10 000 € et un accompagnement LallianSe valorisé à 13 500 €, Cécile a pu passer d’une intuition à un dispositif utilisé quotidiennement dans son service.
Pour concrétiser cette idée, LallianSe a joué un rôle de catalyseur en la mettant en en relation avec Romain Gombert.
Ingénieur et designer, Romain est un spécialiste de l’ingénierie médicale et du management de l’innovation. Après avoir dirigé le #LivingLab de l’ Institut du Cerveau – Paris Brain Institute (#ICM) jusqu’en 2021, il a fondé Craft & Care, une structure dédiée à la conception et au développement d’innovations en santé à l’intersection du design, de la technologie et de la pratique clinique. En connexion avec LallianSe pendant plusieurs années sur le site de la Pitié-Salpêtrière où se situait les activités de Romain à l’ICM, l’intervention de Romain est apparue évidente à l’expression du besoin par Cécile. Une intuition de collaboration aussi bien opérationnelle qu’humaine – qui s’est concrétisée rapidement.
« LallianSe a été mon tout premier partenaire, celui qui m’a permis de transformer une idée en réalité et de poser les bases de ce qui est aujourd’hui Craft & Care », raconte Romain Gombert.
Avec lui, Cécile a découvert le processus du prototypage, les contraintes techniques et les solutions adaptées à un environnement de soin.
Au-delà du résultat, cette collaboration illustre la force du lien entre soignant et expert : une co-construction pragmatique et humaine, où chaque idée prend forme grâce à une compréhension mutuelle et une alliance du besoin et de la faisabilité.
« La communication avec Romain a été facile et fluide. Ses connaissances relationnelles et techniques ont permis d’avancer vite. Il m’a fait différentes propositions de design et m’a même invitée à assister à la découpe laser du plexiglas dans un atelier parisien : c’était passionnant ! », se souvient-elle.
Quel impact concret pour les patients et les équipes ?
L’impact est tangible : les enfants s’approprient le personnage, s’y attachent et retrouvent le sourire avant même le début du soin. Le projet est devenu réalité !
« Depuis Pikidou, les enfants viennent plus volontiers dans le poste de soins, simplement pour le voir ou choisir leur jouet préféré. Le MEOPA est caché dans le cactus, ce qui rend l’acte moins médical, plus ludique. » Cécile Combes.
Le dispositif a aussi changé la dynamique d’équipe : il favorise les échanges, la complicité et redonne du sens aux moments partagés avec les jeunes patients. Dans un environnement souvent chargé, Pikidou apporte une touche de légèreté et d’humanité.
Et maintenant ?
L’aventure ne s’arrête pas là. Présenté lors de la Journée innovation de l’AP-HP et déclaré à l’#OTTPI (Pôle Transfert & Innovation de l’AP-HP), Pikidou suscite désormais l’intérêt d’acteurs extérieurs. Des discussions ont été engagées avec des entreprises pour envisager une diffusion plus large, et Cécile réfléchit à une étude d’impact afin de valoriser scientifiquement sa plus-value.
« De mon côté, je ne loupe plus aucun appel à projet car on ne gagne que si on joue… » précise Cécile.
Son expérience est devenue une source d’inspiration pour ses pairs.
« Le Challenge Innovation est un énorme facilitateur de transformation des rêves en réalité. Sans LallianSe, Pikidou n’existerait pas sous cette forme. »
Et si l’innovation soignante redessinait l’hôpital ?
Au-delà du dispositif, Pikidou illustre une dynamique de fond : celle d’un hôpital qui se transforme par ses propres équipes. L’implication des soignants dans l’innovation ne se limite pas à la mise en œuvre de projets : elle renouvelle la culture, les pratiques et le regard sur le soin. L’encouragement à l’innovation est aussi essentiel pour le bien être des soignants, au-delà des patients eux-mêmes !
Pourquoi ne pas considérer l’innovation hospitalière comme provenant aussi d’idées nées du terrain et nourries par la relation au patient ? L’implication des soignants dans l’innovation peut-elle réellement changer la manière dont l’hôpital fonctionne ?
Avant cela, découvrons un autre projet lauréat du Challenge Innovation, qui partage cette même ambition de repenser le parcours patient à travers la créativité et l’engagement des équipes : T-OUT.
T-OUT : un escape game digital pour accompagner la transition pédiatrie-adulte
Lauréat du Grand Prix du Challenge Innovation #3 en 2022, T-OUT est un escape game digital imaginé par Sandrine Bottius, alors coordinatrice de parcours dans le service de transition de la pédiatrie au secteur adulte à la Pitié-Salpêtrière (AP-HP), aujourd’hui relayée par Natasha Figueiredo.
Leur ambition ? Accompagner les adolescents atteints de maladies chroniques dans une étape clé de leur parcours : le passage des soins pédiatriques vers les soins adultes. Ce moment charnière, souvent redouté par les patients et source de ruptures de parcours, a inspiré Sandrine :
« Je voyais au quotidien les difficultés vécues par les jeunes patients lors de leur passage vers les soins adultes. J’avais cette idée un peu atypique d’utiliser le jeu pour répondre à un enjeu très sérieux : éviter les ruptures de parcours de santé. »
Ainsi est né T-OUT, un jeu d’évasion numérique à la fois ludique, éducatif et thérapeutique, pensé pour aider les jeunes à comprendre, anticiper et vivre plus sereinement cette transition.
Comment l’idée est-elle devenue réalité ?
Lauréat du Grand Prix du Challenge Innovation #3, T-OUT a bénéficié d’une dotation de 12 000 € et d’un accompagnement LallianSe d’une valeur d’environ 16 000 €. Grâce à ce soutien, l’idée s’est transformée en un outil digital concret et opérationnel – et surtout utilisé par les patients eux-mêmes.
LallianSe a accompagné Sandrine à chaque étape : structuration du projet, choix du prestataire technique, stratégie de développement et positionnement pédagogique.
« Le Challenge Innovation 2022 a été une formidable caisse de résonance : il nous a permis de passer d’une idée à un projet reconnu et soutenu, avec une vraie légitimité », explique Sandrine.
Pour concrétiser ce projet, Romain Gombert, a de nouveau été sollicité. Déjà partenaire sur Pikidou, il a apporté son savoir-faire technique et sa compréhension des enjeux hospitaliers au-delà des capacités de gestion de projet et de développement des innovations.
« Connaissant déjà le secteur de la santé, Romain a su traduire une idée innovante mais encore abstraite en un outil digital concret. Il a permis d’optimiser les choix techniques, de respecter le cadre budgétaire sans renoncer aux objectifs, et d’assurer la faisabilité du projet », raconte Sandrine.
Cette collaboration, nourrie par le même esprit de co-création que pour Pikidou, a permis à T-OUT de trouver sa forme finale : un escape game immersif et pédagogique, co-construit avec patients, soignants en pédiatrie et soins adultes, autour d’un objectif commun — fluidifier le passage entre deux mondes du soin.
« Être entourée et soutenue m’a permis de transformer les freins en opportunités de consolider et renforcer le projet », confie Sandrine.
Quel impact pour les patients et les équipes ?
Depuis son lancement à l’automne 2024, T-OUT est utilisé dans plusieurs unités hospitalières. Il est proposé avant ou lors du passage en service adulte, pour aider les jeunes à se familiariser avec ce nouvel environnement.
« Certains patients nous ont dit que T-OUT les avait aidés à mieux visualiser ce qui les attendait dans le secteur adulte. Cela a dédramatisé la transition et ouvert la discussion sur des sujets qu’ils n’auraient pas abordés spontanément », explique Natasha Figueiredo.
Du côté des équipes, les retours sont tout aussi positifs : le jeu devient un support concret pour aborder la transition autrement, de manière plus ludique et interactive :
« L’implication des soignants dans l’innovation est essentielle pour accompagner l’évolution des patients, surtout les jeunes générations nées dans un monde numérique. Il faut parler la même langue pour créer un lien de confiance solide », souligne Natasha.
En parallèle, T-OUT fait l’objet d’une étude clinique menée à l’ Institut E3M, dans le cadre d’un appel à projets de la Fondation Maladies Rares sur les innovations sociales et thérapeutiques. L’objectif : mesurer scientifiquement l’efficacité de l’outil sur la qualité de vie et l’adhésion aux soins.
Et maintenant ?
Aujourd’hui, T-OUT continue son déploiement dans les services pédiatriques et adultes. Il s’inscrit à la fois comme un outil d’éducation thérapeutique et comme un vecteur de dialogue entre patients et soignants.
« Le fait de pouvoir s’appuyer sur T-OUT nous rend mieux équipés pour accompagner la transition. L’outil rend ce moment plus concret et plus engageant pour les jeunes », observe Natasha.
Pour Sandrine, cette aventure est aussi une leçon de confiance :
« Une idée, même si elle paraît atypique ou ambitieuse, mérite toujours d’être explorée. L’important, c’est de poser la première pierre, de partager son idée et de s’entourer. »
Grâce à LallianSe – Life Sciences Integrator et Craft & Care, T-OUT a trouvé le bon équilibre entre créativité, rigueur scientifique et faisabilité technique. Et surtout, il démontre qu’un projet né du terrain peut devenir un outil utile, reconnu et partagé.
De Pikidou à T-OUT : quand les soignants inventent l’hôpital de demain
De la tour de distraction Pikidou à l’escape game T-OUT, ces deux projets partagent bien plus qu’un accompagnement commun : ils incarnent la capacité des soignants à imaginer et construire l’innovation de façon concrète et efficace. En partant de besoins observés au plus près du terrain, Cécile Combes, Sandrine Bottius et Natasha Figueiredo ont prouvé que la créativité soignante pouvait se transformer en solutions concrètes, utiles et impactantes pour les patients comme pour les équipes.
Mais si leurs projets ont pu voir le jour, c’est aussi grâce à un maillon essentiel de cette chaîne d’innovation : celui de la mise en œuvre opérationnelle, technique et du prototypage. Car pour passer de l’idée à l’objet, du concept à l’outil, encore faut-il trouver le bon partenaire, capable de comprendre le langage du soin tout en maîtrisant celui de l’ingénierie et du design et piloter ces phases précoces.
Et c’est précisément là qu’intervient Craft & Care et Romain Gombert, qui incarne à elle seule la jonction entre innovation, pratique clinique et technologie.
L’ingénierie au service des idées : l’apport clé de Craft & Care
Pikidou et T-OUT ont en commun d’avoir été développés avec l’expertise de Romain Gombert au travers de Craft & Care « un atelier de prototypage dédié au soin ».
« Mon rôle est de mettre à disposition une mini-équipe produit – product manager, designer, développeurs – capable de transformer une idée en prototype fonctionnel et testable », explique-t-il.
Traduire une idée souvent abstraite en une solution technique réaliste, tout en respectant les contraintes budgétaires et l’univers hospitalier, constitue un défi majeur. Mais c’est aussi ce qui fait la richesse de ces collaborations.
« L’alliance d’un soignant, qui connaît la réalité du terrain, et d’une équipe produit, qui maîtrise les technologies, est la meilleure façon d’apporter des solutions pertinentes et efficaces », affirme Romain.
Au-delà de la technique, il insiste sur la dimension humaine de ces projets :
« Voir les sourires des soignants et des patients face aux premiers résultats est une vraie récompense. Et c’est aussi un effet d’entraînement : d’autres équipes s’y intéressent, ce qui prouve l’utilité de cette démarche. »
Grâce à cette approche, Craft & Care s’inscrit comme un chaînon essentiel entre la vision du soignant et la concrétisation du projet. Et c’est précisément cette connexion, initiée et soutenue par LallianSe, qui rend possible le passage du rêve à la réalité.
Transformer la culture de l’innovation à l’hôpital
Au-delà du bénéfice direct pour les patients, les projets comme Pikidou et T-OUT montrent à quel point l’innovation peut aussi transformer ceux qui la portent et l’institution qui les entoure. Pour les soignants, c’est une expérience de valorisation et de confiance retrouvée, une amélioration du bien-être et de la qualité de vie au travail – entre autres.
Pour les établissements, c’est une opportunité d’ancrer une nouvelle culture : celle d’un hôpital agile, où l’initiative et la créativité sont reconnues comme des leviers de transformation autant que la recherche ou la technologie.
Cécile Combes y voit un puissant moteur de motivation collective :
« La mise en lumière des idées des paramédicaux est un formidable outil de reconnaissance. Cela change la dynamique des équipes et même la manière dont l’hôpital fonctionne. »
Sandrine Bottius confirme que cette dynamique dépasse largement le cadre d’un seul projet :
« Encourager l’innovation dans les établissements de santé, c’est d’abord créer une culture ouverte à l’expérimentation. Il faut valoriser les initiatives du terrain et offrir un accompagnement structuré pour transformer les idées en projets concrets. »
Du côté de l’ingénierie, Romain Gombert observe lui aussi les effets en chaîne :
« Voir les soignants reprendre confiance dans leur capacité à innover est inspirant. Et quand leurs projets se concrétisent, cela entraîne d’autres équipes à s’interroger, à créer, à proposer. C’est ainsi qu’une véritable culture de l’innovation hospitalière se construit. »
En somme, chaque projet initié agit comme une étincelle d’innovation qui alimente une transformation plus large : celle d’un système hospitalier où le soin et l’innovation s’enrichissent mutuellement, et où le terrain devient moteur du changement. Et c’est aussi notre ADN chez LallianSe – impulser des étincelles d’innovation !
Le mot de la fin : Oser franchir le pas !
S’il y a bien une leçon à retenir des parcours de Pikidou et T-OUT, c’est qu’il n’est pas nécessaire d’avoir toutes les réponses pour innover. Ce qui compte, c’est de faire le premier pas — avec conviction, curiosité et courage.
Nos trois protagonistes partagent d’ailleurs le même message :
« Foncez, osez ! Rien à perdre, tout à gagner », encourage Cécile. «L’important est de poser la première pierre et de s’entourer. Les obstacles sont surmontables si l’on garde le cap sur le sens du projet », complète Sandrine. « Mon conseil : oser se lancer dans cette co-construction, car c’est dans ce dialogue entre expertise médicale et innovation technologique que naissent les solutions les plus utiles », conclut Romain.
Chez LallianSe, nous sommes fiers d’être ce catalyseur qui relie idées, expertises et moyens pour transformer les intuitions des soignants en solutions concrètes au service des patients. Ces histoires croisées en sont la preuve : quand on donne aux soignants les clés pour innover, l’hôpital de demain se construit dès aujourd’hui.
Et ce n’est qu’un début… Dans notre prochain article, nous irons plus loin pour comprendre pourquoi et comment les soignants doivent être au cœur du changement hospitalier.
Le vendredi 28 novembre 2025, de 12h à 13h. En visio, sur Teams, inscription obligatoire.
LallianSe vous propose d’embarquer pour une nouvelle expédition : des webinars pour explorer les grandes étapes d’une trajectoire financière des sociétés en santé.
🎯 Objectif ? Offrir une boussole pour naviguer dans ces temps d’incertitude, de remises en question et d’adaptation. Chaque épisode s’appuiera sur l’expérience de l’écosystème – entrepreneurs, investisseurs, experts – pour piloter la bonne équation : les bonnes dynamiques, avec les bonnes personnes, au bon moment.
Épisode 5 – Gouvernance : comment bien s’entourer – investisseurs & board members indépendants – pour bien piloter ?
Le board est constitué; comment en tirer pleinement parti ?
L’équilibre de cette gouvernance est il possible ?
Comment structurer et rythmer le board pour piloter efficacement ?
À travers des cas concrets – expériences réussies comme ajustements de trajectoire – nous explorerons le rôle clé de la gouvernance.
L’objectif de ce webinar : partager des clés pratiques pour bâtir une gouvernance solide, renforcer la prise de décision stratégique et transformer vos ambitions en actions concrètes.
Le vendredi 26 septembre 2025, de 12h à 13h.En visio, sur Teams, inscription obligatoire. LallianSe vous propose d’embarquer pour une nouvelle expédition : des webinars pour explorer les grandes étapes d’une … Continuer la lecture de « Épisode #3 – #MoneyQuest série de webinars »
Retour sur deux mois rythmés par la réflexion et l’action, en cohérence avec notre ADN :créer des passerelles, inspirer, et accompagner les innovateurs en santé. Retour sur les temps forts de ces dernières semaines.
#IMPULSION
C’est la rentrée ! Et chez #LallianSe on démarre fort… en jouant avec l’espace et le temps pour stimuler les échanges et favoriser l’action.
Après un premier rendez-vous remarqué, notre deuxième édition du #CEOonly a réuni autour de Jean-Charles Trouabal un cercle de dirigeants pour un moment de partage à huis clos. Authenticité, confiance et ouverture ont, une fois encore, fait de cet espace un temps suspendu dédié à la réflexion stratégique et à l’écoute mutuelle.
Au début de l’été, LallianSe vous a proposé d’embarquer pour une nouvelle expédition : une série de webinars pour explorer les grandes étapes de la trajectoire des sociétés innovantes en santé.
Après avoir exploré les dynamiques de financement et de structuration, nous avons poursuivi notre série avec deux nouveaux épisodes :
Épisode #3 – Fractional Executives, avec Fabienne Hermitte, consacré à la valeur ajoutée des affaires médicales et des directions fractionnées pour les entreprises innovantes. Comment accéder aux bonnes compétences au bon moment, tout en restant flexible ? C’est toute l’approche que #LallianSe a développé depuis une décennie : la #DirectionFractionnée. Mais attention, ne s’improvise par directeur fractionné qui veut…
L’innovation nécessite des idées (géniales), une stratégie (audacieuse), une exécution (efficace)… et des personnes (incroyablement) compétentes.
Lors de notre participation au MedTech World à Malte l’année dernière, il est devenu évident que nous partagions plus qu’une vision : nous partagions des valeurs. C’est donc naturellement que notre engagement en faveur des MedTech se traduit par un partenariat renforcé cette année.
Au programme : un débat entre investisseurs et entrepreneurs pour mettre en lumière l’attractivité de notre écosystème, avec une délégation française emmenée à Malte pour l’évènement. Rencontrez nos panélistes :
Il y a un an, à l’automne 2024, lors des Brain Innovation Days, Braintale, startup représentée par Julie Rachline (CEO), remportait la compétition de pitch, portée par une ambition forte : transformer la #BrainCare.
Le 16 octobre 2025, un an plus tard, c’est avec beaucoup de fierté que Julie, ex CEO Braintale et Présidente LallianSe – sera de nouveau sur la scène des Brain Innovation Days, mais cette fois-ci, en étant invitée à partager son expérience après la liquidation de Braintale, ses apprentissages et ses défis aux côtés de :
Depuis plusieurs années, ce partenariat permet d’encourager le partage de connaissances et l’émergence de projets innovant lors de ces rendez-vous annuels essentiels. Grâce à notre partenariat, vous bénéficiez d’une réduction de 20% sur les full pass, appliqué sur le tarif « late registration », inscrivez-vous maintenant avec le code : Lallianse_0306. RDV à Strasbourg les 2 et 3 décembre 2025 !
Notre #manifeste collectif continue de prendre forme et de se nourrir de vos contributions. Ces dernières semaines, Julie Rachline, Alexandre Templier, Emmanuelle Voisin, Alain Chatelin et @Miranda Delmotte ont partagé leurs vœux, leurs espoirs et leurs convictions pour une innovation en santé plus humaine, plus ambitieuse, plus collective.
Parce qu’accompagner efficacement l’innovation en santé nécessite de comprendre les réalités du terrain.
En 2017, nous avons fait un pari audacieux : installer le premier espace d’accueil de startup au cœur de l’hôpital à la Pitié-Salpêtrière (AP-HP). Après 7 années, cette immersion a façonné une expérience unique que nous souhaitons partager à travers une série d’articles dédiés. Pourquoi cette série ?
Parce que l’innovation, pour être utile, ne peut être pensée sans les soignants.
Parce que ces années d’#immersion nous ont montré que les idées du terrain, lorsqu’elles sont accompagnées, deviennent des réalités concrètes au service de tous.
Dans le 1er article nous revenons sur la genèse de cette idée un peu folle :
– Comment cette immersion a ouvert un dialogue inédit entre soignants / direction hospitalière et accompagnateur ? Pourquoi et comment nous avons lancé ces concours, les #ChallengeInnovation ? Et enfin, quels enseignements tirer après 4 éditions et 7 lauréates ?
Dans le 2ème article nous avons poursuivi ce partage avec un premier exemple concret et inspirant : #OB-E, un projet né de l’expertise et de l’engagement des soignants, pour répondre à un enjeu majeur de santé publique : l’ #obésité.
La fin d’année 2025 s’annonce tout aussi riche : nouvelles rencontres, nouvelles dynamiques et toujours la même ambition — faire émerger, structurer et accélérer les projets en santé et ceux qui les portent.
Deux mois de réflexions stratégiques, partages d’expériences et nouvelles énergies – mars et avril ont renforcé notre ambition : accompagner les innovateurs en santé au plus près de leurs réalités. … Continuer la lecture de « About last months : March & April 2025 »
7 ans d’immersion hospitalière : Mise en lumière d’OB-E, une initiative ambitieuse portée par les soignants au bénéfice des patients.
Dans le premier article de cette série, nous avons présenté le choix de LallianSe de s’immerger au cœur de l’hôpital, à la Pitié-Salpêtrière, et sur la genèse des Challenge Innovation. Ces appels à projets ont été conçus comme des tremplins pour accompagner et valoriser l’innovation née sur le terrain hospitalier, portée par celles et ceux qui, chaque jour, prennent soin des patients.
Aujourd’hui, ce second article propose la mise en lumière du projet OB-E, qui a particulièrement retenu l’attention du jury lors du Challenge Innovation #4.
OB-E : une réponse innovante essentielle pour adresser un enjeu majeur de santé publique
Porté parEve DESNOYERS, alors diététicienne et coordinatrice du Centre Spécialisé Obésité (CSO) Ile-de-France centre (IDF) et le Professeur Judith Aron-wisnewsky, médecin-chercheur spécialiste de l’obésité et des maladies associées, OB-E propose un accompagnement en e-parcours personnalisé aux patients vivant avec un surpoids ou une obésité, complémentaire au suivi médical. Depuis l’équipe a été étoffé de la participation de Camille Salaün (nouvelle coordinatrice du CSO IDF Est et diététicienne) et du Dr Margot Denis (coordinatrice médicale du CSO IDF Est) pour la production de nouveaux modules ETP.
En France, près de 48,3% de la population est en surpoids ou en obésité, un chiffre en constante augmentation. L’obésité touchant par ailleurs deux fois plus fréquemment les personnes les plus socio-économiquement défavorisées. L’offre de soins, et notamment l’Éducation Thérapeutique du Patient (ETP), reste limitée : souvent proposée uniquement en présentiel, elle exclut de fait de nombreux patients qui n’ont pas accès aux soins. C’est de ce constat qu’est né OB-E qui permet de rendre accessibles des outils thérapeutiques et préventifs (gratuitement pour les patients) recommandés par la Haute Autorité de Santé(HAS), mais souvent difficiles d’accès pour les patients.
Du Challenge Innovation à la constitution d’une fondation !
Lorsque Judith Aron-Wisnewsky et Eve Desnoyers décident de candidater au Challenge Innovation, c’est avec conviction et ambition :
« On croyait très fortement au potentiel de notre projet et souhaitions le partager avec d’autres pour continuer à le faire grandir. »
Lauréat du second prix du Challenge Innovation #4, OB-E a bénéficié d’une dotation financière de 7 000 € et d’un mécénat de compétence par LallianSe pendant 6 mois. À l’issue de cette phase de mécénat de compétence, LallianSe a poursuivi son accompagnement pro bono – un engagement fort et évident de la part de l’équipe compte tenu de l’enjeu du projet, de son impact potentiel et de la qualité de la relation établie avec les porteuses de projet. Très vite, le projet est devenu une aventure entrepreneuriale pour laquelle il a fallu définir la trajectoire. Judith Aron-Wisnewsky et Eve Desnoyers nous précisent :
« LallianSe a été notre guide dans le brouillard, l’accompagnement nous a toujours ramenées sur le chemin pour avancer. Grâce à leurs conseils, nous avons pu transformer un projet en une aventure : la création d’une fondation abritée sous l’égide de la Fondation pour la Recherche Médicale (FRM). LallianSe nous a fait bénéficier de son réseau de connaissance pour nous mettre en lien avec la FRM. Nous n’aurions jamais su qui ni osé approcher la FRM, ni même pensé à devenir une fondation abritée. Nous n’aurions pas imaginé comment approcher des financeurs (par le biais du mécénat). »
Cette étape charnière s’est concrétisée grâce à une mise en relation initiée par LallianSe, en lien avec la Fondation pour la Recherche Médicale(FRM) depuis plusieurs années. Cet engagement s’est accompagné d’une ambition morale et éthique forte, sans laquelle la collaboration avec la FRM n’aurait pu voir le jour. C’est précisément cette dimension qui a permis de bâtir un projet de fondation solide, pérenne et alignée avec l’intérêt général. Valerie Lemarchandel, Directrice scientifique de la FRM et membre du Directoire, se souvient :
« Ce qui nous a particulièrement convaincus, c’est la pertinence scientifique du projet, l’impact potentiel pour les patients, la portée d’intérêt général, ainsi que l’engagement et l’énergie remarquables des deux porteuses. »
La FRM a alors proposé un cadre juridique, administratif et scientifique solide, permettant de donner au projet OB-E une légitimité et une pérennité renforcée, Valérie Lemarchandel précise :
« La mention sous égide de la Fondation pour la Recherche Médicale renforce la visibilité et la crédibilité des initiatives soutenues.»
Une collaboration tripartite fondée sur la confiance
Cette synergie entre les deux porteuses du projet, la FRM et LallianSe a été déterminante, et a pu se construire sur des bases solides :
« Dès le départ, la collaboration s’est déroulée de manière fluide, avec une répartition claire des rôles, un dialogue marqué par une grande qualité d’écoute et une véritable dynamique de co-construction », souligne Valérie Lemarchandel.
Pour Judith Aron-Wisnewsky et Eve Desnoyers, l’enjeu a été de naviguer dans un parcours semé d’embûches administratives et réglementaires, mais toujours en s’appuyant sur des conseils précieux et des expertises partagées.
Et aujourd’hui ?
La fondation OB-E sous l’égide de la Fondation pour la Recherche Médicale est née. OB-E est désormais déployé à l’hôpital de la Pitié-Salpêtrière, où il a été largement adopté par les équipes soignantes et utilisé par plus de 300 patients, permettant d’initier les projets de recherche en vie réelle visés par l’ambition de la fondation abritée (afin d’évaluer en vie réelle les bénéfices de cet outil de soins). Un premier financement complémentaire a déjà été obtenu, l’équipe mobilisée autour du projet s’est développée, avec les contributions de Margot Denis et Camille Salaün ouvrant de nouvelles perspectives :
« Nos objectifs sont d’implémenter la solution à de nouvelles thématiques et de mesurer l’impact de l’accompagnement en e-parcours, tout en pérennisant la structure. »
Le rôle des soignants dans l’innovation hospitalière
Cette aventure illustre deux convictions fortes que nous avons pu constater au fil des différentes éditions du Challenge Innovation :
Un projet ne peut réussir que s’il est porté par un collectif complémentaire qui traduit le besoin patient en réalité. Paramédicaux et médecins sont ainsi les deux piliers de cette alliance indispensable pour donner vie à l’innovation – au-delà de l’énergie et de la volonté individuelles
Si les idées sont la base, leur articulation et mise en perspective de façon adaptée sont cruciaux. Les capacités opérationnelles et stratégiques, avec une vision à 360° sont nécessaires pour concrétiser les projets.
Judith Aron-Wisnewsky et Eve Desnoyers en témoignent : « Les soignants innovent en permanence pour s’adapter aux besoins et aux patients. Mais pour innover au-delà de la pratique quotidienne, il faut oser, et LallianSe a été le déclencheur. »
Au-delà de ces constats, le projet OB-E met aussi en lumière la motivation et l’énergie exceptionnelles des soignants : capables de porter une initiative exigeante et surtout engageante, en parallèle de leur mission quotidienne auprès des patients.
Le mot de la fin
Pour la FRM comme pour LallianSe, OB-E est un exemple idéal de ce que peut produire une collaboration entre terrain, accompagnement stratégique et expertise scientifique.
« LallianSe joue un rôle central dans l’identification et l’accompagnement de projets innovants à fort impact pour la santé. Véritable catalyseur, elle facilite les mises en relation stratégiques et optimise les chances de succès », conclut Valérie Lemarchandel.
Chez LallianSe, nous sommes fiers de cet accompagnement, et convaincus que l’innovation naît avant tout de la rencontre des compétences, de l’ambition et de la confiance.
Dans notre prochain article, nous poursuivrons cette série avec deux autres projets lauréats : T-OUT et Pikidou, accompagnés grâce à l’expérience de Romain Gombert, qui a contribué à concrétiser ces projets.
[#PARTENARIAT] L’innovation ne se fait pas seule. Elle nécessite des idées (géniales), une stratégie (audacieuse), une exécution (intelligente)… et des personnes (incroyablement) compétentes.
Lors de notre participation au MedTech World à Malte l’année dernière, il est devenu évident que nous partagions plus qu’une vision : nous partagions des valeurs. Aujourd’hui, nous sommes fiers d’annoncer notre partenariat pour soutenir une ambition audacieuse et internationale pour le secteur des Medtech.
Lors du prochain #MedTechMalta2025, #LallianSe et MD101 mettront en lumière l’écosystème français des Medtech – rejoignez-nous et restez connectés !
Trois partenaires. Trois perspectives. Une mission : accompagner les leaders des Medtech pour transformer leurs idées innovantes en solutions performantes et prêtes à être commercialisées à l’échelle mondiale.
Chez LallianSe, nous ne nous contentons pas de connecter. Nous construisons. Nous traduisons. Nous amplifions.
💥 See you in Valletta, November 2025
[#PARTENARIAT] Après avoir distordu le temps… place à l’espace !
Au sens géographique bien sûr. Et comme il n’est pas envisageable de développer des projets ambitieux sans réfléchir global et international, nous proposons chez LallianSe – Life Sciences Integrator d’aller se confronter aux #MedTechs internationales.
C’est pourquoi nous sommes très heureux d’annoncer ce partenariat avec MedTech World pour le prochain #MedTechMalta2025, du 12 au 14 novembre.
Au programme : un débat entre investisseurs et entrepreneurs pour mettre en lumière l’attractivité de notre écosystème (plus d’infos bientôt!) et proposer aux #MedTechs de faire partie d’une délégation française. Wanna join ?!
Inauguration des panélistes invités avec Catherine Boule, Managing Partner chez Karista.
Depuis plus de 20 ans, Catherine accompagne les entrepreneurs de la santé et des technologies, avec un engagement constant pour faire grandir des projets à fort impact et leur donner une résonance internationale. Elle incarne à la fois la crédibilité institutionnelle et la relation humaine solide et fidèle avec les entrepreneurs, deux atouts essentiels pour rendre les medtechs visibles et compétitives.
📅 Rendez-vous le 13 novembre à Malte lors de notre panel « Vive la MedTech: France as a Gateway to Global MedTech » pour échanger avec elle et découvrir comment l’investissement français nourrit l’avenir des medtechs.
Forte de son expérience en matière d’investissements dans le secteur de la santé, Sophie partagera son point de vue sur la conduite de la transformation du secteur de la santé et l’autonomisation de la prochaine génération de leaders MedTech – en soutenant des entreprises MedTech innovantes telles que CILIATECH – Glaucoma Innovators, Damae Medical ou Stilla Technologies, ainsi que des pionniers de la santé numérique comme Synapse Medicine ou Implicity.
📅 Rendez-vous le 13 novembre à Malte lors de notre panel « Vive la MedTech: France as a Gateway to Global MedTech » pour échanger avec elle et connecter le capital à un objectif pour un impact durable sur les soins de santé.
Forte de son engagement envers les entrepreneurs visionnaires, Celia cumule plus de 20 ans d’expérience réussie dans le #VentureCapital, avec une spécialisation dans les sciences de la vie et les technologies de pointe. Chez Supernova Invest, elle dirige les investissements dans des entreprises innovantes du secteur de la santé et des technologies médicales, accompagnant leur croissance, de leur phase initiale à leur internationalisation.
📅 Rendez-vous le 13 novembre à Malte lors de notre panel « Vive la MedTech: France as a Gateway to Global MedTech »pour soutenir les entrepreneurs audacieux qui façonnent la santé de demain.
Laurent a débuté sa carrière dans le secteur public français et l’industrie pharmaceutique avant de se lancer dans l’investissement en santé il y a 20 ans. Aujourd’hui à la tête de l’équipe Innobio chez Bpifrance, il contribue à façonner l’avenir de l’innovation et siège au conseil d’administration de plusieurs entreprises innovantes.
📅 Rendez-vous le 13 novembre à Malte lors de notre panel « Vive la MedTech: France as a Gateway to Global MedTech »pour mettre en lumière l’attractivité de l’écosystème français.
Laure, aux côtés de Michel Lefranc & Florian Coiseur, est l’instigatrice de #SurgitecRobotics, une MedTech pionnière d’une plateforme robotique chirurgicale révolutionnaire pour les interventions sur tissus durs. Forte de plus de 20 ans d’expérience en finance, stratégie et entrepreneuriat, elle pilote aujourd’hui la vision, la culture, les partenariats et la stratégie actionnariale de l’entreprise, visant à déployer une chirurgie robotique accessible, rentable et haut de gamme pour les systèmes de santé du monde entier.
📅 Rendez-vous le 13 novembre à Malte lors de notre panel « Vive la MedTech: France as a Gateway to Global MedTech » pour montrer que la medtech française encourage l’innovation chirurgicale révolutionnaire.
En tant que CEO et cofondateur de SurgeCare, Julien est un pionnier de la convergence de l’IA et de la multi-omique pour révolutionner la découverte de biomarqueurs et le diagnostic. L’entreprise développe PreCyte, une solution pronostique innovante basée sur l’immunité pour le pronostic des infections chirurgicales. Elle s’appuie sur une plateforme d’IA propriétaire unique qui unifie des données omiques complexes et vise à transformer la prise en charge des patients.
📅 Rendez-vous le 13 novembre à Malte lors de notre panel « Vive la MedTech: France as a Gateway to Global MedTech » pour faire de la médecine de précision du système immunitaire une réalité pour les patients.
Neuroscientifique de formation, ex investisseuse et CEO de #BrainTale & CEO #LallianSe depuis 2015, Julie est passionnée par la création de liens entre science, entrepreneuriat et investissement. Forte de sa vision unique et globale de l’écosystème #MedTech, elle stimule l’innovation en créant des environnements propices à la rencontre d’idées audacieuses et de capitaux intelligents.
Récompensée l’an dernier par le prix de la Femme Entrepreneure lors du #MedTechMalta2024 with the Female Entrepreneur Award, Julie continue de concentrer son énergie à favoriser la collaboration et l’innovation au sein de la communauté MedTech. Cette année, elle met l’accent sur ce qui compte vraiment pour les entrepreneurs MedTech : un soutien national fort associé à une ambition mondiale audacieuse, portée par des investisseurs compétents.
📅 Rendez-vous le 13 novembre à Malte lors de notre panel « Vive la MedTech: France as a Gateway to Global MedTech » pour contribuer à un environnement ambitieux, global et agile alliant smart money et MedTechs audacieuses.
Chez LallianSe, nous croyons que l’avenir se construit ensemble, grâce à l’intelligence collective et des pas de côtés inspirants. Alors, début 2025, plutôt que de formuler nos vœux seuls dans notre coin, nous avons ouvert une boîte à vœux collective. Nous avons proposé à nos partenaires, clients, amis et acteurs de l’innovation en santé de prendre la plume.
De ces contributions est né un projet inédit : la construction d’un #manifeste collectif qui sera alimenté chaque année grâce à vous.
Tout au long de l’année, nous partagerons ici chaque #vœu, derrière lequel se cache une vision, un enjeu de transformation, un défi du quotidien. Et parce que notre mission est d’accompagner l’innovation en santé, chaque vœu résonne particulièrement avec notre engagement.
L’Institut Curie, l’Institut Pasteur et LallianSe vous invitent* à une soirée professionnelle décalée et exclusive, où le rire se mêle à l’innovation !
Un match d’improvisation théâtrale autour de la thématique de la valorisation de la recherche, organisé conjointement par les équipes de l’Institut Pasteur, l’Institut Curie et LallianSe, formant 3 équipes de 3 candidats, constituée à l’avance. Chaque équipe, composée d’Entrepreneur / Chercheur, Investisseur et représentant d’un organisme du transfert de technologie, – où chacun ne joue pas son rôle – s’affrontera en improvisation comparée autour d’un point de négociation d’une lettre d’intention.
Entre vécu, fantasmes et réalités, des investisseurs, entrepreneurs / chercheurs et acteurs de la valorisation montent sur scène pour partager les situations drôles – ou moins ! – et réagir sur des thématiques de négociations, divergences et permettre à chacun d’identifier le point de vue des autres.
À l’applaudimètre, l’équipe victorieuse sera désignée, et l’arbitrage, selon les règles de l’improvisation théâtrale, permettra l’orchestration d’une animation d’environ 1h15, ponctuée d’échanges dynamiques avec les invités, avant de poursuivre lors d’un léger cocktail prévu pour l’occasion.
Des standing ovations à nos capitaines d’équipes et partenaires : Jérémie, Alexandre et Julie, ainsi qu’à notre arbitre Helene Chausson de BrainTale, qui ont orchestré cette soirée avec talent et originalité.
Enfin, nous remercions les spectateurs venus nombreux et l’évènement affichant complet nous sommes navrés de n’avoir pu inscrire tout le monde, mais….
Nous sommes ravis d’annoncer que l’équipe bleue victorieuse, décidée par le vote du public, défendra son titre lors de notre prochaine édition ! #Staytuned 🏆
2ème édition : 27 janvier 2025, à l’Institut Pasteur
L’équipe victorieuse de la première édition remet son titre en jeu !
Rejoignez-nous pour un match d’improvisation théâtrale unique, où la valorisation de la recherche prend une nouvelle dimension !
Même format : 3 équipes de 3 candidats, constituées à l’avance. Chaque équipe, composée d’un Entrepreneur / Chercheur, un Investisseur et un représentant d’organisme de transfert de technologie – où chacun ne joue pas son rôle – s’affrontera en improvisation comparée autour d’un point de négociation d’une lettre d’intention.
Entre vécu, fantasmes et réalités, les joueurs mettront en scène les situations drôles – ou moins ! – des négociations, divergences et perspectives qui forment les coulisses de l’innovation et font découvrir les différents points de vue.
L’équipe victorieuse sera élue à l’applaudimètre, et l’arbitrage, selon les règles de l’improvisation théâtrale, permettra l’orchestration d’une animation d’environ 1h15, ponctuée d’échanges dynamiques avec les invités. La soirée se prolongera autour d’un cocktail convivial.
Restez connectés pour découvrir chaque semaine les autres talents de #LImprodelaValo, où l’innovation et l’improvisation se rencontrent !
[#EVENT] Institut Curie x Institut Pasteur x LallianSe
🎭 L’Impro de la Valo #2 : quel match ! 🥊
MERCI à toutes celles et ceux qui ont fait de cette soirée un moment unique et mémorable !
Dans la cage de l’Institut Pasteur, entre éclats de rire, cartons de vote, fautes de décrochage, coups de sifflet, accent marseillais (ou brésilien, ou américain), stratégie affûtée et créativité débordante, 12 joueurs, 3 capitaines, 2 MCs, et 1 arbitre ont donné vie à une battle autour de l’innovation.
Qu’ils aient joué en trio, en duo ou même seul les uns contre les autres, un immense BRAVO à nos participants :
🎉 Félicitations aux grands vainqueurs de cette édition : Nicolas, Amandine et Guillaume aka #teamverte ! Une victoire bien méritée après une performance incroyable sur scène.
Bien sûr, merci à notre public enthousiaste, qui a joué le jeu jusqu’au bout avec ses votes et son énergie communicative !
Avec le soutien de : Carnot Curie Cancer, Bpifrance, Le Réseau des Carnot
Rendez-vous en 2026 pour une 3ème édition !
#ImproDeLaValo#InnovationBattle#MatchDImpro
23 janvier 2025
L’an dernier, ils ont brillé par leur créativité, audace et esprit d’équipe, ils ont décroché la victoire de la 1ère édition de l’Impro de la Valo ! Cette année, la #TeamBleue, composée de Matthieu Coutet (Sofinnova Partners), Catherine Boule (Karista) et Valerio Laghi (Institut Pasteur) revient sur scène avec une seule mission : défendre son titre🏆
17 janvier 2025
Cette semaine, nous avons le plaisir de vous présenter la deuxième maitre de cérémonie… Joueuse l’an dernier (#teamrouge), Miranda DELMOTTE (Hub Innovation AP-HP,) revient cette année dans un nouveau rôle maître de cérémonie. Aux côtés de Stephane ils sauront électriser l’ambiance et guider les équipes à travers les défis imprévus de cette édition.
Mais ce n’est pas tout…
Et enfin, pour cette dernière semaine avant le grand jour, nous avons le plaisir de vous présenter les 3 capitaines : Jérémie Weber l’hôte de la 1ère édition, Julie Rachline capitaine de la #teambleue victorieuse de la 1ère édition et Alexandre Batch, PhD – MBA hôte de cette 2ème édition.
Restez connectés pour découvrir la dernière surprise de #LImprodelaValo !
09 janvier 2025
Avant la trêve des confiseurs nous avons eu le plaisir de vous présenter nos 9 joueurs, ainsi qu’ Hélène Chausson (BrainTale) qui sera de nouveau sur le devant de la scène cette année avec sa double casquette d’arbitre et coach en improvisation.
Présent l’année dernière en tant que joueur (#teamrouge), il revient cette année dans un tout nouveau rôle : maître de cérémonie !
Avec une énergie débordante, il saura maintenir l’ambiance électrique de l’évènement… mais attention, il ne sera pas seul… Qui sera à ses côtés ?!
19 décembre 2024
Cette semaine, nous avons le plaisir de vous présenter le derniers des 9 joueurs qui fouleront la scène :
Benjamin Kammoun, responsable de l’accélérateur prévention de Bpifrance. Voilà à présent l’équipe au complet !
Mais ce n’est pas tout…
Nous avons également l’honneur de vous présenter Hélène Chausson(BrainTale) qui sera de nouveau sur le devant de la scène cette année avec sa double casquette d’arbitre et coach en improvisation. Avec son expertise unique, Hélène garantira rigueur, impartialité et un œil expert – et incorruptible – sur les performances des équipes.
Et comme une bonne nouvelle n’arrive jamais seule, nous avons deux autres surprises en préparation : les deux maîtres de cérémonie qui guideront cette soirée incroyable.
Sur scène : du concours de pitch… à la table ronde !
Il y a un an, à l’automne 2024, lors des Brain Innovation Days, Braintale, startup représentée par Julie Rachline (CEO), remportait la compétition de pitch, portée par une ambition forte : transformer le #BrainCare.
Le 16 octobre 2025, un an plus tard, c’est avec beaucoup de fierté que Julie, ex CEO Braintale et Présidente LallianSe – , sera de nouveau sur la scène des Brain Innovation Days, mais cette fois-ci, en étant invitée à partager son expérience, ses apprentissages et ses défis aux côtés de :
Chez LallianSe, nous croyons que l’innovation en santé ne peut se faire qu’en faisant dialoguer les différentes parties prenantes : chercheurs, entrepreneurs, industriels, associations de patients, institutions et investisseurs.
Notre approche consiste à bâtir des ponts et à tirer parti des expériences croisées afin de définir le chemin le plus adapté, qu’il passe par une stratégie industrielle, une dynamique startup, un modèle associatif ou d’autres opportunités.
Une fierté et un engagement renouvelé
Cette participation aux Brain Innovation Days 2025 n’est pas seulement symbolique. Elle incarne notre volonté de contribuer différemment à l’avenir du BrainCare et de poursuivre cette aventure collective avec détermination.
Nous sommes fiers de renouveler notre engagement pour un meilleur avenir en neurosciences et en santé du cerveau.
Le vendredi 17 octobre 2025, de 12h à 13h. En visio, sur Teams, inscription obligatoire.
LallianSe vous propose d’embarquer pour une nouvelle expédition : des webinars pour explorer les grandes étapes d’une trajectoire financière des sociétés en santé.
🎯 Objectif ? Offrir une boussole pour naviguer dans ces temps d’incertitude, de remises en question et d’adaptation. Chaque épisode s’appuiera sur l’expérience de l’écosystème – entrepreneurs, investisseurs, experts – pour piloter la bonne équation : les bonnes dynamiques, avec les bonnes personnes, au bon moment.
Épisode 4 – « Poor execution can kill the best idea » – ou comment passer du plan à l’action ?
À travers des cas concrets – expériences réussies comme ajustements de trajectoire – nous explorerons comment concrétiser un plan stratégique et traduire les grandes lignes en actions opérationnelles.
Vous avez un plan stratégique solide, mais comment le transformer en actions concrètes et tangibles ?
Vous souhaitez bénéficier d’un partage d’expérience unique sur les défis rencontrés lors de la mise en place opérationnelle d’une startup ?
Vous voulez identifier les erreurs fréquentes qui font échouer de bonnes idées et apprendre à les éviter ?
Vous cherchez des méthodes concrètes pour aligner votre équipe et accélérer l’exécution de votre plan ?
L’objectif de ce webinar : vous fournir des clés pratiques pour passer du plan à l’action, réduire les risques d’échec liés à l’exécution et inspirer des stratégies concrètes pour faire avancer votre startup.
Un échange inspirant et interactif, pensé pour les dirigeants et managers du secteur santé.
[#WEBINAR] Une idée peut être brillante… mais sans une bonne exécution, il est probable (certain ?!) qu’elle n’aboutira pas.
Merci à Olivier Favre-Bulle, Expert LallianSe depuis … 2017 (!) & #CEO3Biotech pour cet échange riche et concret autour de ce sujet crucial : comment passer du plan à l’action et transformer une vision en réalité opérationnelle ?
La présentation a souligné l’importance de l’exécution dans le développement de médicaments, avec notamment :
➡️ La nécessité d’une planification rigoureuse dès les 6 premiers mois d’un projet ➡️ L’importance de choisir ses partenaires #CDMO avec soin ➡️ Et l’usage d’outils de gestion de projet appropriés pour anticiper les obstacles et sécuriser les étapes critiques
Des points essentiels quand on sait que 85 % des échecs des #biotech sont liés à des problèmes d’exécution – et non à la science elle-même.
Et… on ne s’arrête pas là – RDV le 28 novembre pour le 5ème épisode de #MoneyQuest… stay tuned !
Le vendredi 26 septembre 2025, de 12h à 13h.En visio, sur Teams, inscription obligatoire. LallianSe vous propose d’embarquer pour une nouvelle expédition : des webinars pour explorer les grandes étapes d’une … Continuer la lecture de « Épisode #3 – #MoneyQuest série de webinars »
