Des conversations qui changent la donne…
La rentrée 2026 en un mot ? Conversations ! Pas celles qui rassurent, mais celles qui confrontent les slides à la réalité, mettent investisseurs et entrepreneurs face à face, et rapprochent des univers qui ne parlent pas la même langue.
C’est aussi une rentrée sous une nouvelle identité : LallianSe, Catalyseur d’action(s). Chaque prise de parole de ces deux mois en est une illustration : LallianSe créé les conditions pour que la bonne conversation ait lieu, au bon moment, entre les bonnes personnes.
#ÉCLAIRER
Oser les conversations inconfortables
#MoneyQuest saison 2 épisode #1 : ERROR 404 quand l’equity story ne se déroule pas comme prévu !
Pour ouvrir cette deuxième saison, nous sommes allés là où ça devient moins confortable… Le 28 septembre, Julie Rachline, CEO LallianSe et ex CEO BrainTale, a croisé son expérience avec celle d’Eric Garnier, Président Angels Santé et ex-investisseur et board member de BrainTale. Au programme : l’évolution d’une thèse d’investissement entre l’un des investisseurs et l’ex CEO, la confrontation au réel quand il impose un pivot, et la façon de vivre la fin d’une trajectoire. Equity Story : ERROR404 ! La thèse n’a pas marché… Échec ou expérience ? Pas de réponse toute faite, mais un espace de débat pour apprendre ensemble.
#MoneyQuestsaison 2 épisode #2 : roadmap financière ratée, peut-on se relever ?
La suite arrive le 23 octobre. Avec Jérémy Ballet, CFO et Operating Partner (Alkyon Group), nous nous sommes intéressés à ces roadmaps financières qui déraillent : levée qui traîne, structure de capital inadaptée, croissance plus rapide que prévu, actionnariat qui ne parle plus la même langue. Une roadmap ratée est rarement un accident isolé. Elle révèle souvent un désalignement plus profond entre vision stratégique et intérêts de chacun. Condamne-t-elle l’entreprise, ou peut-elle devenir un point de bascule ?
#Conversations : les « messages » LallianSe
Parce qu’un réseau social devrait être un lieu d’interaction et de débat plutôt qu’une succession de success stories et de certitudes descendantes, nous tentons d’ouvrir la conversation avec la communauté au travers d’une initiative nouvelle.
Quel est le vrai facteur d’échec d’un projet ? Une bonne idée suffit-elle à faire un bon projet, et quid du capital humain ? La bonne question ne serait plus « avons-nous les talents pour innover ? », mais « en crée-t-on vraiment les conditions ? Les bonnes personnes sont-elles celles qui ont le meilleur CV, ou celles qui savent aussi écouter et se remettre en question ?
Des appels ouverts pour secouer certaines certitudes et poser des mots sur nos remises en question. Une démarche qui prolonge l’ADN de LallianSe.
Déjà 2 appels que vous pouvez retrouver sur l’article dédié : ici.
#TRANSFORMER
Outiller, traduire, faire dialoguer
Equity story ou comment transformer une ambition en récit convaincant ?
Avec Medicen Paris Region et PariSanté Campus, Julie Rachline a animé le 30 septembre un atelier du cycle de trois rendez-vous (8 septembre, 30 septembre, 15 octobre) dédié à la préparation d’une levée de fonds. Aux côtés d’ICOSA, d’Inserm Transfert et de DNA Finance, l’objectif était de réunir au bon moment les expertises dont les fondateurs HealthTech ont besoin. Trois enseignements à retenir de cet atelier :
- donner envie de construire la suite ;
- appliquer le principe KISS, être simple sans être simpliste ;
- savoir expliquer son projet en une minute, sans jargon.
Certains participants ont même osé le 1 min challenge.
Do you speak « LallianSe » ? L’art de créer un langage commun
Un médecin, un entrepreneur, une direction hospitalière et un investisseur ne parlent pas le même langage, et pourtant une innovation en santé ne se concrétise que s’ils se comprennent. C’est ce que nous cultivons depuis 2017 et nos sept années d’immersion hospitalière à la Pitié-Salpêtrière, de la création d’ASIIA au projet BrainTale. Nous l’avons retrouvé lors de la journée « De l’hôpital à la start-up », au GHU Sorbonne Université. Julie Rachline y a modéré la table ronde de quatre cliniciens multi-entrepreneurs : Pierre Mozer, Rachel Lévy, Harry Sokol, Louis PUYBASSET. Notre rôle : traduire les enjeux d’un monde pour les rendre intelligibles à un autre.
#(S’)ENGAGER
Se confronter aux réalités du marché
[#BIG2026] Une innovation peut-elle être excellente… sans jamais être commandée ?
Le 8 octobre, à l’Accor Arena, avec La French Care et la Deeptech de Bpifrance, nous avons modéré une table ronde sur une question simple : comment créer une demande solvable pour accélérer la deeptech en santé ? Étaient réunis Noa Bach (AP-HP, Assistance Publique – Hôpitaux de Paris), Peggy Rematier (Bpifrance), Julie Rachline (LallianSe – Catalyseur d’action(s) & ex #Braintale – oui, en double casquette !) Louis Potel (Resah) et Hicham CHEHADE (OPTACARE).
Le constat : entre une solution pertinente et sa première commande, il faut une preuve de valeur, un budget, un parcours d’achat, un véhicule contractuel et un fabricant encore en vie pour facturer. L’accès au marché fait partie de l’equity story et ne peut pas être pensé après les autorisations : un enjeu majeur de notre système de santé… et d’innovation !
World M&A Alliance : La santé en Europe : opportunité(s) pour le M&A ?
À l’invitation d’Inspirit Partners pour la World M&A Alliance, Julie Rachline a modéré un dialogue réunissant Grégoire Chauvière Le Drian – European Investment Bank (EIB), Loïc Gonnet – Head of M&A at Sanofi, Benoit Varichon – partner at ARCHIMED et Pascal Raidron – founder of EIGHT ADVISORY.
Leur message : un deal s’anticipe et se construit avec l’humain et une compréhension fine des dynamiques locales, car en santé, les opérations ne se pensent pas indépendamment de leur écosystème.
Eurasanté x LallianSe : six ans de partenariat
Partenaires de BioFIT et MedFIT, nous soutenons depuis six ans ces rendez-vous qui rassemblent plus de 2 000 participants de 35 pays, 200 exposants et plus de 100 intervenants internationaux. Un lieu idéal pour jouer notre rôle de catalyseur : créer des passerelles et provoquer les rencontres. Avantage partenaire : -20 % sur votre full pass, contactez-nous pour en profiter.
Pour rendre visible ce qui ne l’est pas encore assez, l’équipe LallianSe a choisi de disparaître le temps d’une journée. Un début, mais pas une fin : l’enjeu est de contribuer, collectivement, au quotidien. Et ce grâce à Emmanuelle Quilès qui nous a mises dans la boucle !
#(SE)PROJETER
Construire ensemble la suite
MedTech World Malta 2026 : la délégation française embarque
En novembre, nous renouvelons l’initiative Française lors du MedTech World à Malte, un cran plus loin et avec des perspectives plurielles. LallianSe y embarque une délégation française de plus de 15 membres medtech – investisseurs et entrepreneurs – avec une session privée, un workshop sur les stratégies de sortie et un panel investisseurs.
Parmi les premiers participants : Eric Garnier, Angels Santé ; Sophie Brac de la Perrière, Healshape ; Marielle Mailhes, Bpifrance ; Fabrice PAUBLANT, ORIXHA et d’autres à découvrir.
Un objectif partagé : créer des conversations utiles entre investisseurs et CEOs, bâtir des ponts à l’échelle européenne et anticiper les exits. Vous y serez aussi ? Ce sera l’occasion d’échanger dans une atmosphère détendue et authentique !
Profitez de 150 € de réduction avec le code MTWM_Lallianse150 et manifestez-vous pour qu’on se retrouve sur place.
Manifeste collectif : les vœux continuent d’arriver
Depuis deux ans, nous remplaçons les vœux individuels par une boîte à vœux collective, qui alimente un manifeste commun. Merci à Aude Nyadanu (Lowpital & NoviSano), Philippe Mendels-Flandre, AUSTRAL Dx, Karine Lignel, Oncodesign Precision Medicine – OPM et ERRARD Patrick d’avoir contribué. Même en dehors des vœux, bien que la saison approche, n’hésitez pas à nous faire part de votre vœu ici : https://forms.cloud.microsoft/e/8K8T8H5KDQ
#PERSPECTIVES
En synthèse, ces deux mois confirment notre conviction : une bonne idée ne suffit pas, et une bonne conversation non plus si elle ne se traduit pas en action(s).
Nous avons partagé notre éclairage des échecs et pivots sans filtre, proposé d’outiller les fondateurs et traduit les langages d’un monde à l’autre, confronté les innovations aux réalités du marché et du M&A, et nous préparons la suite avec Malte et bien d’autres projets !
La suite ? Fidèle à notre ADN : aligner vision, réalités économiques et acteurs, une conversation à la fois – ou pas !
To be continued…
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