Le vendredi 28 novembre 2025, de 12h à 13h. En visio, sur Teams, inscription obligatoire.
LallianSe vous propose d’embarquer pour une nouvelle expédition : des webinars pour explorer les grandes étapes d’une trajectoire financière des sociétés en santé.
🎯 Objectif ? Offrir une boussole pour naviguer dans ces temps d’incertitude, de remises en question et d’adaptation. Chaque épisode s’appuiera sur l’expérience de l’écosystème – entrepreneurs, investisseurs, experts – pour piloter la bonne équation : les bonnes dynamiques, avec les bonnes personnes, au bon moment.
Épisode 5 – Gouvernance : comment bien s’entourer – investisseurs & board members indépendants – pour bien piloter ?
Le board est constitué; comment en tirer pleinement parti ?
L’équilibre de cette gouvernance est il possible ?
Comment structurer et rythmer le board pour piloter efficacement ?
À travers des cas concrets – expériences réussies comme ajustements de trajectoire – nous explorerons le rôle clé de la gouvernance.
L’objectif de ce webinar : partager des clés pratiques pour bâtir une gouvernance solide, renforcer la prise de décision stratégique et transformer vos ambitions en actions concrètes.
Le vendredi 26 septembre 2025, de 12h à 13h.En visio, sur Teams, inscription obligatoire. LallianSe vous propose d’embarquer pour une nouvelle expédition : des webinars pour explorer les grandes étapes d’une … Continuer la lecture de « Épisode #3 – #MoneyQuest série de webinars »
Sur scène : du concours de pitch… à la table ronde !
Il y a un an, à l’automne 2024, lors des Brain Innovation Days, Braintale, startup représentée par Julie Rachline (CEO), remportait la compétition de pitch, portée par une ambition forte : transformer le #BrainCare.
Le 16 octobre 2025, un an plus tard, c’est avec beaucoup de fierté que Julie, ex CEO Braintale et Présidente LallianSe – , sera de nouveau sur la scène des Brain Innovation Days, mais cette fois-ci, en étant invitée à partager son expérience, ses apprentissages et ses défis aux côtés de :
Chez LallianSe, nous croyons que l’innovation en santé ne peut se faire qu’en faisant dialoguer les différentes parties prenantes : chercheurs, entrepreneurs, industriels, associations de patients, institutions et investisseurs.
Notre approche consiste à bâtir des ponts et à tirer parti des expériences croisées afin de définir le chemin le plus adapté, qu’il passe par une stratégie industrielle, une dynamique startup, un modèle associatif ou d’autres opportunités.
Une fierté et un engagement renouvelé
Cette participation aux Brain Innovation Days 2025 n’est pas seulement symbolique. Elle incarne notre volonté de contribuer différemment à l’avenir du BrainCare et de poursuivre cette aventure collective avec détermination.
Nous sommes fiers de renouveler notre engagement pour un meilleur avenir en neurosciences et en santé du cerveau.
[#PARTENARIAT] L’innovation ne se fait pas seule. Elle nécessite des idées (géniales), une stratégie (audacieuse), une exécution (intelligente)… et des personnes (incroyablement) compétentes. Lors de notre participation au MedTech World … Continuer la lecture de « Medtech Malta 2025 »
📢 Appel aux CEO de la Medtech : participez à la conversation ! Entre fibrillations réglementaires et difficultés financières, nous sommes confrontés à des difficultés et des défis similaires. Diriger une entreprise … Continuer la lecture de « CEO-only events x Goodwin Mai 2025 »
[#PARTENARIAT] L’innovation ne se fait pas seule. Elle nécessite des idées (géniales), une stratégie (audacieuse), une exécution (intelligente)… et des personnes (incroyablement) compétentes.
Lors de notre participation au MedTech World à Malte l’année dernière, il est devenu évident que nous partagions plus qu’une vision : nous partagions des valeurs. Aujourd’hui, nous sommes fiers d’annoncer notre partenariat pour soutenir une ambition audacieuse et internationale pour le secteur des Medtech.
Lors du prochain #MedTechMalta2025, #LallianSe et MD101 mettront en lumière l’écosystème français des Medtech – rejoignez-nous et restez connectés !
Trois partenaires. Trois perspectives. Une mission : accompagner les leaders des Medtech pour transformer leurs idées innovantes en solutions performantes et prêtes à être commercialisées à l’échelle mondiale.
Chez LallianSe, nous ne nous contentons pas de connecter. Nous construisons. Nous traduisons. Nous amplifions.
💥 See you in Valletta, November 2025
[#PARTENARIAT] Après avoir distordu le temps… place à l’espace !
Au sens géographique bien sûr. Et comme il n’est pas envisageable de développer des projets ambitieux sans réfléchir global et international, nous proposons chez LallianSe – Life Sciences Integrator d’aller se confronter aux #MedTechs internationales.
C’est pourquoi nous sommes très heureux d’annoncer ce partenariat avec MedTech World pour le prochain #MedTechMalta2025, du 12 au 14 novembre.
Au programme : un débat entre investisseurs et entrepreneurs pour mettre en lumière l’attractivité de notre écosystème (plus d’infos bientôt!) et proposer aux #MedTechs de faire partie d’une délégation française. Wanna join ?!
Inauguration des panélistes invités avec Catherine Boule, Managing Partner chez Karista.
Depuis plus de 20 ans, Catherine accompagne les entrepreneurs de la santé et des technologies, avec un engagement constant pour faire grandir des projets à fort impact et leur donner une résonance internationale. Elle incarne à la fois la crédibilité institutionnelle et la relation humaine solide et fidèle avec les entrepreneurs, deux atouts essentiels pour rendre les medtechs visibles et compétitives.
📅 Rendez-vous le 13 novembre à Malte lors de notre panel « Vive la MedTech: France as a Gateway to Global MedTech » pour échanger avec elle et découvrir comment l’investissement français nourrit l’avenir des medtechs.
Forte de son expérience en matière d’investissements dans le secteur de la santé, Sophie partagera son point de vue sur la conduite de la transformation du secteur de la santé et l’autonomisation de la prochaine génération de leaders MedTech – en soutenant des entreprises MedTech innovantes telles que CILIATECH – Glaucoma Innovators, Damae Medical ou Stilla Technologies, ainsi que des pionniers de la santé numérique comme Synapse Medicine ou Implicity.
📅 Rendez-vous le 13 novembre à Malte lors de notre panel « Vive la MedTech: France as a Gateway to Global MedTech » pour échanger avec elle et connecter le capital à un objectif pour un impact durable sur les soins de santé.
Forte de son engagement envers les entrepreneurs visionnaires, Celia cumule plus de 20 ans d’expérience réussie dans le #VentureCapital, avec une spécialisation dans les sciences de la vie et les technologies de pointe. Chez Supernova Invest, elle dirige les investissements dans des entreprises innovantes du secteur de la santé et des technologies médicales, accompagnant leur croissance, de leur phase initiale à leur internationalisation.
📅 Rendez-vous le 13 novembre à Malte lors de notre panel « Vive la MedTech: France as a Gateway to Global MedTech »pour soutenir les entrepreneurs audacieux qui façonnent la santé de demain.
Laurent a débuté sa carrière dans le secteur public français et l’industrie pharmaceutique avant de se lancer dans l’investissement en santé il y a 20 ans. Aujourd’hui à la tête de l’équipe Innobio chez Bpifrance, il contribue à façonner l’avenir de l’innovation et siège au conseil d’administration de plusieurs entreprises innovantes.
📅 Rendez-vous le 13 novembre à Malte lors de notre panel « Vive la MedTech: France as a Gateway to Global MedTech »pour mettre en lumière l’attractivité de l’écosystème français.
Laure, aux côtés de Michel Lefranc & Florian Coiseur, est l’instigatrice de #SurgitecRobotics, une MedTech pionnière d’une plateforme robotique chirurgicale révolutionnaire pour les interventions sur tissus durs. Forte de plus de 20 ans d’expérience en finance, stratégie et entrepreneuriat, elle pilote aujourd’hui la vision, la culture, les partenariats et la stratégie actionnariale de l’entreprise, visant à déployer une chirurgie robotique accessible, rentable et haut de gamme pour les systèmes de santé du monde entier.
📅 Rendez-vous le 13 novembre à Malte lors de notre panel « Vive la MedTech: France as a Gateway to Global MedTech » pour montrer que la medtech française encourage l’innovation chirurgicale révolutionnaire.
En tant que CEO et cofondateur de SurgeCare, Julien est un pionnier de la convergence de l’IA et de la multi-omique pour révolutionner la découverte de biomarqueurs et le diagnostic. L’entreprise développe PreCyte, une solution pronostique innovante basée sur l’immunité pour le pronostic des infections chirurgicales. Elle s’appuie sur une plateforme d’IA propriétaire unique qui unifie des données omiques complexes et vise à transformer la prise en charge des patients.
📅 Rendez-vous le 13 novembre à Malte lors de notre panel « Vive la MedTech: France as a Gateway to Global MedTech » pour faire de la médecine de précision du système immunitaire une réalité pour les patients.
Neuroscientifique de formation, ex investisseuse et CEO de #BrainTale & CEO #LallianSe depuis 2015, Julie est passionnée par la création de liens entre science, entrepreneuriat et investissement. Forte de sa vision unique et globale de l’écosystème #MedTech, elle stimule l’innovation en créant des environnements propices à la rencontre d’idées audacieuses et de capitaux intelligents.
Récompensée l’an dernier par le prix de la Femme Entrepreneure lors du #MedTechMalta2024 with the Female Entrepreneur Award, Julie continue de concentrer son énergie à favoriser la collaboration et l’innovation au sein de la communauté MedTech. Cette année, elle met l’accent sur ce qui compte vraiment pour les entrepreneurs MedTech : un soutien national fort associé à une ambition mondiale audacieuse, portée par des investisseurs compétents.
📅 Rendez-vous le 13 novembre à Malte lors de notre panel « Vive la MedTech: France as a Gateway to Global MedTech » pour contribuer à un environnement ambitieux, global et agile alliant smart money et MedTechs audacieuses.
Le vendredi 17 octobre 2025, de 12h à 13h. En visio, sur Teams, inscription obligatoire.
LallianSe vous propose d’embarquer pour une nouvelle expédition : des webinars pour explorer les grandes étapes d’une trajectoire financière des sociétés en santé.
🎯 Objectif ? Offrir une boussole pour naviguer dans ces temps d’incertitude, de remises en question et d’adaptation. Chaque épisode s’appuiera sur l’expérience de l’écosystème – entrepreneurs, investisseurs, experts – pour piloter la bonne équation : les bonnes dynamiques, avec les bonnes personnes, au bon moment.
Épisode 4 – « Poor execution can kill the best idea » – ou comment passer du plan à l’action ?
À travers des cas concrets – expériences réussies comme ajustements de trajectoire – nous explorerons comment concrétiser un plan stratégique et traduire les grandes lignes en actions opérationnelles.
Vous avez un plan stratégique solide, mais comment le transformer en actions concrètes et tangibles ?
Vous souhaitez bénéficier d’un partage d’expérience unique sur les défis rencontrés lors de la mise en place opérationnelle d’une startup ?
Vous voulez identifier les erreurs fréquentes qui font échouer de bonnes idées et apprendre à les éviter ?
Vous cherchez des méthodes concrètes pour aligner votre équipe et accélérer l’exécution de votre plan ?
L’objectif de ce webinar : vous fournir des clés pratiques pour passer du plan à l’action, réduire les risques d’échec liés à l’exécution et inspirer des stratégies concrètes pour faire avancer votre startup.
Un échange inspirant et interactif, pensé pour les dirigeants et managers du secteur santé.
[#WEBINAR] Une idée peut être brillante… mais sans une bonne exécution, il est probable (certain ?!) qu’elle n’aboutira pas.
Merci à Olivier Favre-Bulle, Expert LallianSe depuis … 2017 (!) & #CEO3Biotech pour cet échange riche et concret autour de ce sujet crucial : comment passer du plan à l’action et transformer une vision en réalité opérationnelle ?
La présentation a souligné l’importance de l’exécution dans le développement de médicaments, avec notamment :
➡️ La nécessité d’une planification rigoureuse dès les 6 premiers mois d’un projet ➡️ L’importance de choisir ses partenaires #CDMO avec soin ➡️ Et l’usage d’outils de gestion de projet appropriés pour anticiper les obstacles et sécuriser les étapes critiques
Des points essentiels quand on sait que 85 % des échecs des #biotech sont liés à des problèmes d’exécution – et non à la science elle-même.
Et… on ne s’arrête pas là – RDV le 28 novembre pour le 5ème épisode de #MoneyQuest… stay tuned !
Le vendredi 26 septembre 2025, de 12h à 13h.En visio, sur Teams, inscription obligatoire. LallianSe vous propose d’embarquer pour une nouvelle expédition : des webinars pour explorer les grandes étapes d’une … Continuer la lecture de « Épisode #3 – #MoneyQuest série de webinars »
Mercredi 24 septembre 2025 – 19h à 21h30 en présentiel (Paris 13)
Et si la solitude du dirigeant se transformait en expérience collective ?
Diriger, c’est (très) souvent sourire en surface et douter en silence. Diriger, c’est porter la vision… sans toujours avoir l’espace pour l’exprimer. Et si on renversait la perspective ?
Chez #LallianSe, nous ouvrons des espaces temps, pensés par et pour les dirigeants, pour échanger librement et s’inspirer collectivement.
Les incertitudes actuelles et les challenges de notre écosystème imposent une agilité et une adaptation de nos actions, au-delà des difficultés traversées et des expériences partagées. Par des discussions sans filtres et des partages transparent, nous souhaitons impulser une dynamique pour mieux traverser ensemble les enjeux complexes d’aujourd’hui, par des CEOs et pour des CEOs.
Nous serions heureux de vous accueillir pour cette soirée intimiste, sincère et qui se déroulera en 3 séquences.
Vous êtes #CEO d’une #healthech rejoignez-nous pour une respiration intellectuelle et collective, pour prendre du recul et échanger.
Réservé aux CEOs de la healthtech.
[#CEOonly] Et si suspendre le temps était la meilleure façon d’accélérer ?
Hier soir, avec l’inspiration (#Inspire,#expire!) deJean-Charles Trouabal, nous avons réuni des#CEOspour un moment privilégié : une respiration intellectuelle et collective, pour prendre du recul et échanger entre pairs.
L’importance du collectif dans la performance, savoir piloter son stress et ses émotions et se préparer mentalement… Essentiel dans les moments délicats, complexes et incertains que nous traversons.
Plusieurs#takeawaysimportants, mais surtout un point essentiel : 𝗹’𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗲̂𝘃𝗲𝗿 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝘀𝗲 𝗳𝗶𝘅𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗲𝘂𝘅 –#LetsBeBold!
Alors, fixons-nous ensemble des objectifs ambitieux. Construire ensemble une meilleure santé ? Développer des produits et solutions de santé qui apportent bénéfices aux patients, professionnels et à notre Société plus globalement ?
Et si, à chaque édition, nous continuions à repousser nos limites collectives ? Rendez-vous au prochain#CEOonlypour écrire une nouvelle foulée ensemble.
Sprinteur de légende, champion du monde du relais 4×100 m avec l’équipe française record du monde en 1990. De la piste aux terrains du leadership, Jean-Charles a fait de son expérience un levier puissant pour transmettre les clés de la performance durable, de la force collective, et de la résilience individuelle. Aujourd’hui, il accompagne les dirigeants à relever leurs propres défis, avec l’exigence, l’humilité et la vision d’un athlète de haut niveau. Autant de valeurs qui résonnent avec un quotidien de CEOs, n’est-ce pas ?
🕤19h30 – Conversations interactives rythmées par nosPulse Keepers…
Leurs noms restent confidentiels (pour l’instant), mais croyez-nous : ils vont faire battre votre cerveau…
Le vendredi 26 septembre 2025, de 12h à 13h. En visio, sur Teams, inscription obligatoire.
LallianSe vous propose d’embarquer pour une nouvelle expédition : des webinars pour explorer les grandes étapes d’une trajectoire financière des sociétés en santé.
🎯 Objectif ? Offrir une boussole pour naviguer dans ces temps d’incertitude, de remises en question et d’adaptation. Chaque épisode s’appuiera sur l’expérience de l’écosystème – entrepreneurs, investisseurs, experts – pour piloter la bonne équation : les bonnes dynamiques, avec les bonnes personnes, au bon moment.
Épisode 3 – Directions fractionnées : comment construire une équipe flexible et adaptée à chaque étape de développement? Ou comment les mathématiques viennent au secours de l’innovation !
À travers des cas concrets – expériences réussies comme ajustements de trajectoire – nous explorerons comment le fractional executive s’impose comme une nouvelle forme de pilotage agile pour les entreprises innovantes.
– Quelles différences entre un consultant et une direction fractionnée ? – Comment cela consolide l’equity story et la trajectoire d’entreprise ? – Comment identifier le bon profil au bon moment &avec les modalités adaptées ?
L’objectif : préfigurer une gouvernance interne flexible et efficiente, capable d’accompagner les moments clés du développement, sans alourdir la structure… tout en offrant aux investisseurs un cadre clair, piloté et crédible.
Un échange inspirant et interactif, pensé pour les dirigeants et managers du secteur santé.
Et si constituer la #DreamTeam, agile et adaptée aux enjeux stratégiques et opérationnels était l’enjeu le plus stratégique d’une startup en santé ?
Recruter n’est pas toujours nécessaire, utile ou possible. Le conseil ponctuel est souvent insuffisant. Alors, comment construire une équipe expérimentée, solide, capable d’assumer les responsabilités clés ?!
Merci à Fabienne et Juliepour une conversation riche et concrète qui a permis de mettre en lumière la valeur de la #DirectionFractionnée. Quelques enseignements clés de ce 3ème épisode :
Pour réussir l’intégration d’un ou plusieurs directeur(s) fractionné(s), il faut (au moins) :
– Savoir où on va : avoir défini la trajectoire et l’equity story bien sûr – Savoir ce qu’on veut : être cristal clear sur les objectifs et attendus – Être organisé : avoir suffisamment de ressources internes, de structure et de partage d’informations
Et pour réussir comme directeur fractionné, il faut (au moins) :
– Être et avoir expérimenté ! – Combiner une vision stratégique et des capacités opérationnelles démontrées – Avoir développé des capacités de navigation dans l’incertitude
➡️ Rdv le 17 octobre pour le prochain épisode de #MoneyQuest… stay tuned !
LallianSe vous propose d’embarquer pour une nouvelle expédition : des webinars pour explorer les grandes étapes d’une trajectoire financière des sociétés en santé.
🎯 Objectif ? Offrir une boussole pour naviguer dans ces temps d’incertitude, de remises en question et d’adaptation. Chaque épisode s’appuiera sur l’expérience de l’écosystème – entrepreneurs, investisseurs, experts – pour piloter la bonne équation : les bonnes dynamiques, avec les bonnes personnes, au bon moment.
Épisode 2 – Construire son plan de financement sans (trop) se planter : comment bâtir une roadmap financière cohérente ?
Ou comment anticiper ses besoins sans mettre en péril sa croissance ?
Pour ce 2ᵉ épisode, cap sur la construction d’un plan de #financement cohérent, réaliste et attractif, en évitant les pièges classiques.
Un échange inspirant et interactif, pensé pour les dirigeants et managers du secteur santé.
Être #CEO d’une #startup, c’est jongler avec les priorités. Et quand il s’agit du financement, impossible d’improviser !
Dans ce 2ᵉ épisode de notre série de webinar #MoneyQuest, nous avons parlé plan de financement avec Stéphane MILOT (15+ ans en #CFO dont 10 avec LallianSe !), nourri par le regard croisé et l’accompagnement de Julie. Objectif ? transformer l’incertitude financière en trajectoire stratégique.
Voici 3 #keymessages à retenir :
– Cash is king, cash is king, cash is king ! – Il est essentiel de piloter avec agilité et efficacité le plan de financement et le budget, d’intégrer rapidement les bons outils de reporting pour se poser les bonnes questions – #360°… que ce soit en tant qu’ #intégrateur ou dans le cadre des fonctions finance, il faut promouvoir une vue d’ensemble et s’assurer de la cohérence de la trajectoire !
Rendez-vous à la rentrée pour notre prochain webinar, stay tuned !
📍Mardi 1er juillet 2025 – 19h à 21h30 – en présentiel (Paris)
Et si la solitude du dirigeant se transformait en expérience collective ?
Diriger, c’est (très) souvent sourire en surface et douter en silence. Diriger, c’est porter la vision… sans toujours avoir l’espace pour l’exprimer. Et si on renversait la perspective ?
Chez #LallianSe, nous ouvrons des espaces temps, pensés par et pour les dirigeants, pour échanger librement et s’inspirer collectivement.
Pour ouvrir le bal, nous sommes honorés d’accueillir ERRARD Patrick, qui nous proposera une introduction aussi philosophique qu’inspirante autour du bonheur au travail. Puis débats et dialogues avec les #PulseKeepers – ces éclaireurs de la discussion que seront Mehdi Chelbi & Gilles Litman.
Vous êtes #CEO d’une #healthech rejoignez-nous pour un moment privilégié : une respiration intellectuelle et collective, pour prendre du recul et échanger.
À l’heure où les CEOs évoluent dans un écosystème complexe, incertain et souvent éprouvant : – Dans notre quête du bonheur au travail (et l’entrepreneuriat en tant que CEOs), l’universalité et le désintéressement – au-delà de l’amour – ne sont-ils pas l’essence de nos moteurs internes ? – Comment garder vivant le moteur interne qui nous anime ? – Comment cela peut-il s’articuler avec le nécessaire engagement, investissement et développement des équipes ? – Et comment faire face, accompagner et faire progresser chacune et chacun dans cet environnement incertain – la #startup en général, et en ce moment en particulier ?
Une respiration nécessaire – mais pas encore suffisante. Respiration, inspiration… En écho à une cohérence cardiaque nécessaire pour affronter les challenges inhérents à notre écosystème…
La prochaine inspire sera impulsée par un athlète de haut niveau, qui a su incarner la puissance du souffle, du collectif, et de la #performance… stay tuned !
Vous n’êtes pas disponible le 1er juillet ? Le prochain se déroulera fin septembre… stay tuned !
LallianSe vous propose d’embarquer pour une nouvelle expédition : des webinars pour explorer les grandes étapes d’une trajectoire financière des sociétés en santé.
🎯 Objectif ? Offrir une boussole pour naviguer dans ces temps d’incertitude, de remises en question et d’adaptation. Chaque épisode s’appuiera sur l’expérience de l’écosystème – entrepreneurs, investisseurs, experts – pour piloter la bonne équation : les bonnes dynamiques, avec les bonnes personnes, au bon moment.
Épisode 1 – Equity Story : quelle thèse d’investissement pour quels investisseurs ?
À partir de l’exemple concret de Fabentech, nous explorerons comment structurer une equity story crédible, efficace et efficiente aux yeux des investisseurs.
Un échange inspirant et interactif, pensé pour les dirigeants et managers du secteur santé.
Être #CEO d’une entreprise, c’est déjà un défi. Lever des fonds, encore plus. Alors quand on parle construction de l’#equitystory, mieux vaut ne pas être seul…
Merci à Sébastien IVA, CEO Fabentech pour sa transparence et son retour d’expérience, lors de ce premier épisode de notre série de webinars, nourri par le regard croisé et l’accompagnement de Julie, où la co-construction stratégique prend tout son sens : comment faire émerger une vision à la fois crédible, efficace et efficiente ?
– Avoir une vision claire de sa destination est essentiel, tout en acceptant que le chemin pour y parvenir soit parfois sinueux – S’entourer des bonnes personnes et construire une gouvernance solide permet de garder le cap – en embarquant l’ensemble des parties prenantes dans l’aventure – Enfin, il est crucial de rester cohérent et transparent : dire ce que l’on fait, faire ce que l’on dit… et garder en tête que chaque prise de parole peut engager sur le long terme
Et parce qu’on aime les contenus utiles, on vous a préparé un petit #livrable autour de 5 questions que les investisseurs posent toujours (ou presque). Contactez-nous pour le recevoir : contact@lallianse.com
Rendez-vous le 11 juillet pour notre prochain webinar, stay tuned !
📢 Appel aux CEO de la Medtech : participez à la conversation !
Entre fibrillations réglementaires et difficultés financières, nous sommes confrontés à des difficultés et des défis similaires. Diriger une entreprise de Medtech aujourd’hui ne se résume pas à maintenir le cœur de son activité : c’est une combinaison de vision, de résilience et de stratégie.
C’est pourquoi nous nous sommes associés à Goodwin France pour lancer un café matinal exclusif #CEOonly : un espace de discussion par et pour les CEO de la Medtech.
Que se passe-t-il lorsque l’on réunit des CEOs de #Medtech, une perspective américaine sur le leadership et des conversations franches dans un cadre intime ?