Catégorie : 2. #MoneyQuest Webinars

Épisode #5 – #MoneyQuest série de webinars

Le vendredi 28 novembre 2025, de 12h à 13h.
En visio, sur Teams, inscription obligatoire.

LallianSe vous propose d’embarquer pour une nouvelle expédition : des webinars pour explorer les grandes étapes d’une trajectoire financière des sociétés en santé.

🎯 Objectif ? Offrir une boussole pour naviguer dans ces temps d’incertitude, de remises en question et d’adaptation. Chaque épisode s’appuiera sur l’expérience de l’écosystème – entrepreneurs, investisseurs, experts – pour piloter la bonne équation : les bonnes dynamiques, avec les bonnes personnes, au bon moment.

Épisode 5 – Gouvernance : comment bien s’entourer – investisseurs & board members indépendants – pour bien piloter ?

  • Le board est constitué; comment en tirer pleinement parti ?
  • L’équilibre de cette gouvernance est il possible ?
    • Comment structurer et rythmer le board pour piloter efficacement ?

À travers des cas concrets – expériences réussies comme ajustements de trajectoire – nous explorerons le rôle clé de la gouvernance. 

L’objectif de ce webinar : partager des clés pratiques pour bâtir une gouvernance solide, renforcer la prise de décision stratégique et transformer vos ambitions en actions concrètes.

Cet échange réunira :
👤Thierry Sarda (CEO eMyosound & membre APIA)
👤 Julie Rachline (CEO LallianSe)

Un échange inspirant et interactif, pensé pour les dirigeants et managers du secteur santé.

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Épisode #4 – #MoneyQuest série de webinars

Le vendredi 17 octobre 2025, de 12h à 13h.
En visio, sur Teams, inscription obligatoire.

LallianSe vous propose d’embarquer pour une nouvelle expédition : des webinars pour explorer les grandes étapes d’une trajectoire financière des sociétés en santé.

🎯 Objectif ? Offrir une boussole pour naviguer dans ces temps d’incertitude, de remises en question et d’adaptation. Chaque épisode s’appuiera sur l’expérience de l’écosystème – entrepreneurs, investisseurs, experts – pour piloter la bonne équation : les bonnes dynamiques, avec les bonnes personnes, au bon moment.

Épisode 4 – « Poor execution can kill the best idea »
– ou comment passer du plan à l’action ?

À travers des cas concrets – expériences réussies comme ajustements de trajectoire – nous explorerons comment concrétiser un plan stratégique et traduire les grandes lignes en actions opérationnelles. 

  • Vous avez un plan stratégique solide, mais comment le transformer en actions concrètes et tangibles ?
  • Vous souhaitez bénéficier d’un partage d’expérience unique sur les défis rencontrés lors de la mise en place opérationnelle d’une startup ? 
  • Vous voulez identifier les erreurs fréquentes qui font échouer de bonnes idées et apprendre à les éviter ?
  • Vous cherchez des méthodes concrètes pour aligner votre équipe et accélérer l’exécution de votre plan ?

L’objectif de ce webinar : vous fournir des clés pratiques pour passer du plan à l’action, réduire les risques d’échec liés à l’exécution et inspirer des stratégies concrètes pour faire avancer votre startup.

Cet échange réunira :
👤Olivier Favre-Bulle (CEO 3Biotech)
👤 Julie Rachline (CEO LallianSe)

Un échange inspirant et interactif, pensé pour les dirigeants et managers du secteur santé.

[#WEBINAR] Une idée peut être brillante… mais sans une bonne exécution, il est probable (certain ?!) qu’elle n’aboutira pas. 

Merci à Olivier Favre-Bulle, Expert LallianSe depuis … 2017 (!) & #CEO 3Biotech pour cet échange riche et concret autour de ce sujet crucial : comment passer du plan à l’action et transformer une vision en réalité opérationnelle ? 

La présentation a souligné l’importance de l’exécution dans le développement de médicaments, avec notamment :

➡️ La nécessité d’une planification rigoureuse dès les 6 premiers mois d’un projet
➡️ L’importance de choisir ses partenaires #CDMO avec soin
➡️ Et l’usage d’outils de gestion de projet appropriés pour anticiper les obstacles et sécuriser les étapes critiques

Des points essentiels quand on sait que 85 % des échecs des #biotech sont liés à des problèmes d’exécution – et non à la science elle-même.

Et… on ne s’arrête pas là – RDV le 28 novembre pour le 5ème épisode de #MoneyQuest… stay tuned !

Épisode #3 – #MoneyQuest série de webinars

Le vendredi 26 septembre 2025, de 12h à 13h.
En visio, sur Teams, inscription obligatoire.

LallianSe vous propose d’embarquer pour une nouvelle expédition : des webinars pour explorer les grandes étapes d’une trajectoire financière des sociétés en santé.

🎯 Objectif ? Offrir une boussole pour naviguer dans ces temps d’incertitude, de remises en question et d’adaptation. Chaque épisode s’appuiera sur l’expérience de l’écosystème – entrepreneurs, investisseurs, experts – pour piloter la bonne équation : les bonnes dynamiques, avec les bonnes personnes, au bon moment.

Épisode 3 – Directions fractionnées : comment construire une équipe flexible et adaptée à chaque étape de développement? 
Ou comment les mathématiques viennent au secours de l’innovation !

À travers des cas concrets – expériences réussies comme ajustements de trajectoire – nous explorerons comment le fractional executive s’impose comme une nouvelle forme de pilotage agile pour les entreprises innovantes.

– Quelles différences entre un consultant et une direction fractionnée ? 
– Comment cela consolide l’equity story et la trajectoire d’entreprise ?
– Comment identifier le bon profil au bon moment &avec les modalités adaptées ? 
 
L’objectif : préfigurer une gouvernance interne flexible et efficiente, capable d’accompagner les moments clés du développement, sans alourdir la structure… tout en offrant aux investisseurs un cadre clair, piloté et crédible.

Cet échange réunira :
👤Fabienne Hermitte (+25ans d’expérience en tant que CMO)
👤 Julie Rachline (CEO LallianSe)

Un échange inspirant et interactif, pensé pour les dirigeants et managers du secteur santé.

Et si constituer la #DreamTeam, agile et adaptée aux enjeux stratégiques et opérationnels était l’enjeu le plus stratégique d’une startup en santé ?

Recruter n’est pas toujours nécessaire, utile ou possible. Le conseil ponctuel est souvent insuffisant. Alors, comment construire une équipe expérimentée, solide, capable d’assumer les responsabilités clés ?!

Merci à Fabienne et Julie pour une conversation riche et concrète qui a permis de mettre en lumière la valeur de la #DirectionFractionnée. Quelques enseignements clés de ce 3ème épisode :


Pour réussir l’intégration d’un ou plusieurs directeur(s) fractionné(s), il faut (au moins) :

– Savoir où on va : avoir défini la trajectoire et l’equity story bien sûr
– Savoir ce qu’on veut : être cristal clear sur les objectifs et attendus
– Être organisé : avoir suffisamment de ressources internes, de structure et de partage d’informations

Et pour réussir comme directeur fractionné, il faut (au moins) :

– Être et avoir expérimenté !
– Combiner une vision stratégique et des capacités opérationnelles démontrées
– Avoir développé des capacités de navigation dans l’incertitude

➡️​ Rdv le 17 octobre pour le prochain épisode de #MoneyQuest… stay tuned !

Épisode #2 – #MoneyQuest série de webinars

LallianSe vous propose d’embarquer pour une nouvelle expédition : des webinars pour explorer les grandes étapes d’une trajectoire financière des sociétés en santé.

🎯 Objectif ? Offrir une boussole pour naviguer dans ces temps d’incertitude, de remises en question et d’adaptation. Chaque épisode s’appuiera sur l’expérience de l’écosystème – entrepreneurs, investisseurs, experts – pour piloter la bonne équation : les bonnes dynamiques, avec les bonnes personnes, au bon moment.

Épisode 2 – Construire son plan de financement sans (trop) se planter : comment bâtir une roadmap financière cohérente ?

Ou comment anticiper ses besoins sans mettre en péril sa croissance ?

Pour ce 2ᵉ épisode, cap sur la construction d’un plan de #financement cohérent, réaliste et attractif, en évitant les pièges classiques.

Avec un duo opérant au pluriel depuis 10 ans :

👤 Stéphane MILOT, 15+ ans d’expérience en tant que #CFO dans la santé
👤 Julie Rachline, CEO #LallianSe

Un échange inspirant et interactif, pensé pour les dirigeants et managers du secteur santé.

Être #CEO d’une #startup, c’est jongler avec les priorités. Et quand il s’agit du financement, impossible d’improviser !

Dans ce 2ᵉ épisode de notre série de webinar #MoneyQuest, nous avons parlé plan de financement avec Stéphane MILOT (15+ ans en #CFO dont 10 avec LallianSe !), nourri par le regard croisé et l’accompagnement de Julie. Objectif ? transformer l’incertitude financière en trajectoire stratégique.

Voici 3 #keymessages à retenir :

– Cash is king, cash is king, cash is king !
– Il est essentiel de piloter avec agilité et efficacité le plan de financement et le budget, d’intégrer rapidement les bons outils de reporting pour se poser les bonnes questions 
– #360°… que ce soit en tant qu’ #intégrateur ou dans le cadre des fonctions finance, il faut promouvoir une vue d’ensemble et s’assurer de la cohérence de la trajectoire !

Rendez-vous à la rentrée pour notre prochain webinar,
stay tuned !

Épisode #1 – #MoneyQuest série de webinars

LallianSe vous propose d’embarquer pour une nouvelle expédition : des webinars pour explorer les grandes étapes d’une trajectoire financière des sociétés en santé.

🎯 Objectif ? Offrir une boussole pour naviguer dans ces temps d’incertitude, de remises en question et d’adaptation. Chaque épisode s’appuiera sur l’expérience de l’écosystème – entrepreneurs, investisseurs, experts – pour piloter la bonne équation : les bonnes dynamiques, avec les bonnes personnes, au bon moment.

Épisode 1 – Equity Story : quelle thèse d’investissement pour quels investisseurs ?

À partir de l’exemple concret de Fabentech, nous explorerons comment structurer une equity story crédible, efficace et efficiente aux yeux des investisseurs.

Ce premier échange réunira Julie Rachline (CEO LallianSe), et Sébastien Iva (CEO Fabentech), pour partager les coulisses d’une collaboration.

Un échange inspirant et interactif, pensé pour les dirigeants et managers du secteur santé.

Être #CEO d’une entreprise, c’est déjà un défi. Lever des fonds, encore plus. Alors quand on parle construction de l’#equitystory, mieux vaut ne pas être seul…

Merci à Sébastien IVA, CEO Fabentech pour sa transparence et son retour d’expérience, lors de ce premier épisode de notre série de webinars, nourri par le regard croisé et l’accompagnement de Julie, où la co-construction stratégique prend tout son sens : comment faire émerger une vision à la fois crédible, efficace et efficiente ?

Quelques #takeaways à retenir :

– Avoir une vision claire de sa destination est essentiel, tout en acceptant que le chemin pour y parvenir soit parfois sinueux
– S’entourer des bonnes personnes et construire une gouvernance solide permet de garder le cap – en embarquant l’ensemble des parties prenantes dans l’aventure
– Enfin, il est crucial de rester cohérent et transparent : dire ce que l’on fait, faire ce que l’on dit… et garder en tête que chaque prise de parole peut engager sur le long terme

Et parce qu’on aime les contenus utiles, on vous a préparé un petit #livrable autour de 5 questions que les investisseurs posent toujours (ou presque). Contactez-nous pour le recevoir : contact@lallianse.com

Rendez-vous le 11 juillet pour notre prochain webinar, stay tuned !