[#BIG2026] Une innovation peut-elle être excellente… sans jamais être commandée ?
Paradoxe essentiel qui ressort de la #conversation que nous avons animée hier à #BIG, autour d’une question simple : comment créer une demande solvable pour accélérer la #deeptech en santé ?!
Parce qu’entre une solution pertinente disponible et sa première commande, il y a tout un parcours :
→ une preuve de valeur à construire, pour l’ensemble des parties prenantes
→ un établissement qui doit mobiliser du temps, des équipes et un budget pour expérimenter
→ un parcours d’achat à comprendre, anticiper et coordonner,
→ un véhicule contractuel qui doit exister
→ un fabricant toujours vivant pour facturer !
Finalement, un #alignement à orchestrer entre celui qui décide, celui qui paie, celui qui prescrit, celui qui bénéficie, celui qui utilise…
L’accès au marché est partie intégrante de l’equity story et ne peut pas être pensé après les autorisations commerciales. La preuve, la décision, le budget et la voie d’achat doivent être préparés le plus tôt possible, ensemble.
Merci à Noa Bach (AP-HP, Assistance Publique – Hôpitaux de Paris), Peggy Rematier (Bpifrance), Julie Rachline (LallianSe – Catalyseur d’action(s) & ex #Braintale – oui, en double casquette !) Louis Potel (Resah) et Hicham CHEHADE (OPTACARE) pour leurs regards et leurs expériences très complémentaires… et bien sûr au public pour avoir joué le jeu des questions et des votes tout au long de l’échange !
Un sujet qui mérite clairement de continuer : comment accélérer le temps entre la disponibilité de l’innovation et son usage ?
#Healthcare #Innovation #bpifrance #modération #dialogue
Julie Rachline Shahrzad Moradi Maryline BROWNE-DIGUERHER David Marques Olivier Chabanon La French Care Bpifrance
