Jour : 12 octobre 2026

BIG 2026 by bpifrance

[#BIG2026] Une innovation peut-elle être excellente… sans jamais être commandée ?

Paradoxe essentiel qui ressort de la #conversation que nous avons animée hier à #BIG, autour d’une question simple : comment créer une demande solvable pour accélérer la #deeptech en santé ?!

Parce qu’entre une solution pertinente disponible et sa première commande, il y a tout un parcours :
→ une preuve de valeur à construire, pour l’ensemble des parties prenantes
→ un établissement qui doit mobiliser du temps, des équipes et un budget pour expérimenter
→ un parcours d’achat à comprendre, anticiper et coordonner,
→ un véhicule contractuel qui doit exister
→ un fabricant toujours vivant pour facturer !

Finalement, un #alignement à orchestrer entre celui qui décide, celui qui paie, celui qui prescrit, celui qui bénéficie, celui qui utilise…

L’accès au marché est partie intégrante de l’equity story et ne peut pas être pensé après les autorisations commerciales. La preuve, la décision, le budget et la voie d’achat doivent être préparés le plus tôt possible, ensemble.

Merci à Noa Bach (AP-HP, Assistance Publique – Hôpitaux de Paris), Peggy Rematier (Bpifrance), Julie Rachline (LallianSe – Catalyseur d’action(s) & ex #Braintale – oui, en double casquette !) Louis Potel (Resah) et Hicham CHEHADE (OPTACARE) pour leurs regards et leurs expériences très complémentaires… et bien sûr au public pour avoir joué le jeu des questions et des votes tout au long de l’échange !

Un sujet qui mérite clairement de continuer : comment accélérer le temps entre la disponibilité de l’innovation et son usage ?

#Healthcare #Innovation #bpifrance #modération #dialogue

Julie Rachline Shahrzad Moradi Maryline BROWNE-DIGUERHER David Marques Olivier Chabanon La French Care Bpifrance

WMAA by Inspirit Partners

La santé en Europe : opportunité(s) pour le M&A ?

C’était l’une des questions au cœur du dialogue ouvert vendredi dernier pour la World M&A Alliance, organisé par Inspirit Partners. Un débat orchestré et une #conversation modérée par Julie Rachline avec les perspectives portées par :

Grégoire Chauvière Le Drian – European Investment Bank (EIB)
Loïc Gonnet – Head of M&A at Sanofi,
Benoit Varichon – partner at ARCHIMED
Pascal Raidron – founder of EIGHT ADVISORY

Outre les enjeux particuliers de la santé et de ses diverses réalités, le m&A du secteur est particulièrement dynamique et efficace, tout en se basant sur des réalités : un deal s’anticipe, se construit avec l’humain et une compréhension fine et locale, aussi bien coté acheteur que vendeur. La culture et les dynamiques locales sont clés et dans le #healthcare, les opérations ne peuvent pas être pensées indépendamment de leur écosystème.

C’est précisément à l’intersection de ces enjeux que #LallianSe accompagne et connecte les acteurs du secteur.

#M&A #tableronde #santé #modérateur #expertise #dialogue

Julie Rachline Shahrzad Moradi Maryline BROWNE-DIGUERHER Thierry Hassanaly Nicolas JULLIAN

GHU Sorbonne Université

Parlez-vous « LallianSe » ?

Un médecin ne parle pas le même langage qu’un entrepreneur. Un entrepreneur ne parle pas le même langage qu’une direction hospitalière. Une direction hospitalière ne parle pas le même langage qu’un investisseur. Un investisseur ne parle pas le même langage…. vous avez compris la boucle sans fin ?!

Et pourtant,… il faut bien se parler, dialoguer et collaborer pour qu’une innovation en santé puisse se concrétiser. C’est précisément là que notre histoire avec l’AP-HP, Assistance Publique – Hôpitaux de Paris a commencé, en 2017, en nous installant au cœur des Hôpitaux Universitaires Pitié Salpêtrière – Charles Foix (APHP). Pendant 7 ans d’#immersionhospitalière nous avons progressivement appris les codes, les contraintes, les réalités et appris à parler les langages de l’écosystème hospitalier. Et surtout, nous avons créé des #conversations.

Des conversations qui ont permis de faire émerger des initiatives concrètes : de la création d’ #ASIIA, l’Association des Start-up innovantes issues de l’AP-HP, au projet #BrainTale, l’accompagnement de la Fondation #OBE, et en passant par de nombreuses collaborations entre médecin, paramédicaux, entrepreneurs et acteurs de l’écosystème.

C’est ce que nous avons retrouvé lors de la journée « De l’hôpital à la start-up : entreprendre pour innover en santé », organisée au sein du GHU Sorbonne Université. Quatre cliniciens multi-entrepreneurs sont venus partager ce qui les a poussés à franchir le pas de l’entrepreneuriat : Pierre Mozer, Rachel Lévy, Harry Sokol, Louis PUYBASSET.

À travers la modération de cette #conversation, portée par @Julie Rachline, notre rôle n’a pas été seulement d’asseoir des cliniciens autour de la table, mais plutôt de favoriser un langage commun.

De traduire les enjeux d’un « monde » pour les rendre compréhensibles à un autre. De permettre à un clinicien, un entrepreneur, une institution ou un investisseur de se comprendre suffisamment pour pouvoir, ensuite, construire ensemble.

C’est cette capacité à créer les passerelles que nous cultivons depuis plus de dix ans : créer les conditions pour que des mondes qui ne parlent pas spontanément la même langue puissent se comprendre, travailler ensemble et faire émerger des projets.

#InnovationSanté #Entrepreneuriat #APHP #tableronde #startup